题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
为了使一个组织变成为学习型组织，管理者可以采取的措施有（)。
A.建立政策
B.重新设计组织结构
C.重新塑造组织文化
D.提高专业化水平
E.改善组织环境
提问人：网友Chenshan333
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A.增加组织中的层级数量
B.避免使用跨职能团队
C.惩罚错误
D.增加部门化程度
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第2题
将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书，为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？
A.不是，因为个人学习并不等同于组织学习。
B.是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习。
C.不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索。
D.是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。
第3题
关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法错误的是()。
A.传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B.班组结构两极化
C.班组职能加重，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D.创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
第5题
关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法，以下说法正确的是()。
A.传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展
B.班组结构单一化
C.班组职能减轻，工作节奏普遍加快，实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段
D.创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容
第7题
对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作
A.流程优化
B.提高能力
C.提供机会
D.推动变革
第10题
以下哪项不是传统型组织中领导者与学习型组织中领导者的差异（)
A.在我们传统的观念里，认为领导者应该是拥有特殊才能的人，领导者加强了对短期问题的重视，变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者，必须学习一些新的技能和新的工具，以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
