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[主观题]

计划与安排生产环节 生产计划部门根据客户订购单信息编写月度生产计划书,生产计划经理签发生产

通知单,该生产通知单一式五联,分别用于通知仓储部门组织材料发放、第一、第二生产车间组织产品 生产和财务部门组织成本计算。

提问人:网友catking911 发布时间:2022-01-06
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第1题
生产与存货循环过程主要有()

A.根据订单或销售预测制订生产计划

B.根据生产通知单安排生产

C.财会部门进行成本核算

D.产品销售出库进行永续盘存记录

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第2题
在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关...

在某企业中,采购计划与企业其他计划的信息上的协同关系如下: (1)从采购计划的制订和采购作业实施的业务流程来看,首先是销售部门根据往年的销售记录和相关数据,结合近本年度的实际情况,在ERP系统的决策支持子系统的辅助下进行分析和预测,制订出本年度的粗略的销售计划,再由系统根据本公司现有的人力物力资源进行细化和优化处理,得到最终的详细销售计划。 (2)系统再根据销售计划制订出粗略的生产计划,经过生产管理专业人员确认后,系统再结合公司的实际生产能力和设备资源进行生产计划排程,制订出详细的生产计划。用生产计划指导企业的生产实施管理, (3)然后系统根据生产计划,再通过产品结构物料表(BOM)对计划生产的每一种产品进行物料分解,得到物料需求计划MRP; (4)根据MRP便可自动生成采购计划。 (5)生成采购计划后,企业依据采购计划和生产实施管理效果对采购环节做采购作业管理。 在计划实施过程中,涉及的物流过程如下: (1)采购作业后,采购的原材料进入料品库进行存储; (2)料品库内的物料输送到生产线上,进行生产作业; (3)最终形成产成品,存入成品库内。 问题:根据上述描述,绘制采购计划管理的信息流过程。

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第3题
生产制造环节BIM应用应该达到的目标()。

A.根据施工计划编制生产计划,根据生产可行性与合理性提出对施工计划的调整要求,进行互动协同

B.依据生产计划生成模具计划,包括不同编号的构件共用同一模具或改用模具的计划

C.通过定量分析选择适宜的结构体系

D.进行堆放场地的分配

E.进行优化拆分设计

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第4题
()称为物料需求计划,根据预测和客户订单的需求安排生产计划。
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第5题
生产循环中的主要业务活动包括:计划和安排生产、发出原材料、生产产品、核算生产成本、储存产成品、发出存货等。上述业务活动通常涉及到以下部门:生产计划部门、仓库、生产部门、销售部门、会计部门、人事部门等。()
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第6题
物料需求计划(MRP)是一种推式体系,根据预测和客户订单安排生产计划。
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第7题
上海通用汽车公司是国内精益思想的实践者之一。借助发达的IT工台,上海通用实现了大规模按单定
制的精益管理。根据收到的客户订单安排生产,通过将供应链管理系统与ERP系统连接,为供应商提供了Web交流平台。当生产系统发出物料需求指令后,供应链管理系统就向供应商发送物料供货信息。供应商接收到这些信息后,可以及时安排生产计划,在规定时间内快速准确地将物料送达上海通用的生产线,从而使零配件库存降低到最低。有数据显示,上海通用针对国内供应商的生产计划可以做到两小时至两天,国外供应商的计划则从4周至12同,国内供应商的零部件的最多库存仅为8小时。上海通用利用信息技术,对客户的个性化需求快速及时反应,自动安排生产计划,物料供应计划等。在电脑中,除了存有客户对购买车型、配置的个性化要求,还对每辆生产车辆编有SGM生产编号,这个编号是车辆在流水线上的身份证,自动车体识别系统将汽车制造信息自动读入电子标签内,零部件组装等制造信息就将随车身经过每一生产工段直接进入总装车间。通过计算机联网系统,将与汽车“身份证”对应的符合顾客个性化需求的汽车制造过程中所需物料信息,一一对应传递到各个工位,在生产线上根据车辆不同的生产编号准确无误地执行不同的任务,正确完成不同的装配工作,形成由零部件的涓涓细流汇成整车流的完整过程。问题:(1)上海通用精益物流系统中,驱动生产的源动力是什么?请加以解释。(2)阐述精益物流系统的特征。(3)阐述精益物流系统的目标。

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第8题
()根据仓库待处理样机的数量和产线生产安排,制定生产计划,定期组织样机处理

A.责任部门

B.研发部

C.工艺部

D.生产计划部

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第9题
生产运营部于每年()月根据公司本年度生产计划和技改计划安排编制下年度技术标定计划

A.1月

B.6月

C.10月

D.12月

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第10题
根据《中国南方电网有限责任公司客户问题处理作业指导书》,组织核查原因业务环节中:客户全方位服务工作小组牵头部门分别为:客户关系组为()

A.系统运行部

B.计划发展部

C.生产设备部

D.市场营销部

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