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[主观题]
甲公司2010年实现利润2500万元，年终时有－笔l000万元的应付账款需要支付，但由于该公司缺乏可用资
金，导致该公司无法偿付到期的应付账款，这说明该公司出现的风险是（）。
A.战略风险
B.信用风险
C.财务风险
D.操作风险
提问人：网友vokzwj
发布时间：2022-01-06
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A. -25
B. 25
C. 5
D. -5
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第1题
甲公司系乙公司的母公司，2014年甲公司出售一批存货给乙公司，成本为450万元，售价为500万元，当年乙公司出售了40%，期末的可回收金额为275万元，乙公司对此确认了减值准备，则甲公司合并报表中对该项业务的调整抵消对合并损益的影响是（）万元。（不考虑所得税的影响）
第2题
下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。
A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成
B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要
C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责
D.－般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的
第3题
某超市经过市场调查．发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”，农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
第5题
下列关于人力资源内部控制的做法中，不正确的有（）。
A.企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求
B.企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
C.企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗
D.企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作。安排再培训。或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
第7题
下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是（）。
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当
D.人力资源聘用机制不当
第8题
王老吉在对市场进行分析后得到－个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的－个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在－批酒楼打造旗舰店的形象。重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力
第10题
甲公司是－家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有（）。
A.加大研发力度，申请专利
B.聘用专业的冶炼技术人员
C.购买功能强大的信息系统
D.控制该稀有金属的矿山开采权
