题目内容
（请给出正确答案）
A.重新分解落实成本目标
B.寻找降低成本的途径
C.对项目成本进行再分解
D.修订企业定额
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某公司已中标某城市高架桥工程，该工程75跨均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为ø800、ø1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d。地处闹市，原地面老路交通属城市主要干道，施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。该公司分析本工程特点和难点后认为，75跨箱梁现浇施工，必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。
问题：
1．根据本工程的特点，本工程总体施工布置时应注意哪些方面？
2．结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题？
3．如何确定人工、材料、机械的耗用和价格？
4．以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.不利于投资控制
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方的范围小
A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后l天
B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
B.承包人与发包人签订的分包合同
C.承包人安全交底会议纪要
D.承包人技术交底纪要
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
A.分析投资构成，确定投资控制的重点
B.分析并确定影响投资控制的因素
C.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D.收集经验数据，为投资控制提供参考值
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