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[多选题]

根据以上信息回答题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求.不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距.并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于()。

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

提问人:网友shudisz 发布时间:2022-01-06
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第1题
根据以上信息回答题 某知名啤酒生产企业,为满足市场需求.不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距.并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于()。

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

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第2题
根据以上信息回答题(2013年)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:(单位:万元)根据以上信息回答题(2013年)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,采用SWOT分析法进行战略选择,WT战略是指()。

A.利用企业优势,利用环境机会

B.利用环境机会,克服企业劣势

C.利用企业优势,避免环境威胁

D.使企业劣势最小化,避免环境威胁

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第3题
根据以上信息回答题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示: 某公司生产三种型号电视机期望损益表 单位:万元根据以上信息回答题某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。

A.差异化战略

B.一体化战略

C.集中战略

D.稳定战略

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第4题
根据以上信息回答题某企业大批量生产某种单一产品.该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知:某车工车间共有机床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第5题
根据下列内容,回答题。某制鞋公司地处新加坡,为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋,是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”,它没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造,鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于()。 查看材料

A.团队结构形式

B.虚拟组织形式

C.无边界组织形式

D.事业部制形式

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第6题
根据以上信息回答题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: 在制品定额计算表产品名称150机床产品产量(台)10000零件编号A1—012零件名称轴每台件数(个)41出产量(个)400002废品及损耗(个)装配车间3在制品定额(个)50004期初预计在制品结存量(个)3500投入量(个)6半成品外售量(个)2000零件库7库存半成品定额(个)60008期初预计结存量(个)7lOO加工车间9出产量(个)安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,除了在制品定额法之外.还包括()。

A.滚动法

B.累计编号法

C.订货点法

D.生产周期法

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第7题
根据以上资料回答题(2012年)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平米,每件产品占用生产面积5平米,单件产品时间定额为2小时。 该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第8题
根据下列案例,回答{TSE}题: (2010年)某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。 {TS}该企业实施的战略适用于()。

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

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第9题
根据以上信息回答题某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示: 药业子公司三种产品方案的决策损益表根据以上信息回答题某房地产公司今年正式进军制药行业,成立了药业子公司。该子公司准备生产新药,有甲药、该房地产公司实施的战略属于()。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

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第10题
根据以下材料,回答题某中药饮片生产企业于2010年11月取得《药品生产许可证》 该中

根据以下材料,回答题

某中药饮片生产企业于2010年11月取得《药品生产许可证》

该中药饮片生产企业的《药品生产许可证》下列哪项发生变更,应当在原许可事项发生变更30日前,向原发证机关提出变更申请 查看材料

A.法定代表人

B.企业名称

C.注册地址

D.生产地址

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第11题
根据以下材料,回答题 A.刑事责任 B.行政处罚 C.民事责任 D.行政处分 药品监督管

根据以下材料,回答题

A.刑事责任

B.行政处罚

C.民事责任

D.行政处分

药品监督管理部门因某药品生产企业销售假药而吊销其《药品生产许可证》,属于()。

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