项目质量管理工作过程主要有()。
A.制定绩效管理计划
B.规划质量
C.实施质量保证
D.进行项目细节设计
E.实施质量控制
A.制定绩效管理计划
B.规划质量
C.实施质量保证
D.进行项目细节设计
E.实施质量控制
【背景资料】
某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程,其范围包括:设备安装,主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装;管道安装,包含氢气和氧气管道安装、阀门及附件安装;系统试运行,包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
为了控制工程安装质量,在施工现场,进行了工序检验,实行“三检制”检查,有效保证了过程质量。在施工质量验收中,公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行,有效保障了工程质量。实施工程中发生了以下事件:
事件1:设备安装结束后,在施工单位自检验收的基础上,由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
事件2:管道安装完毕后,施工单位进行了管道系统试验,并一次性通过。
问题:
1.指出该工程所含的分部工程。
2.简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。
3.按照质量验收评定组织要求,指出事件1中存在的错误,并予以纠正。
4.管道系统试验包括哪几种类型?
把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。
A.对象
B.过程
C.任务
D.属性
A.项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.项目实施的工作过程
D.信息的内容属性
A.项目质量管理工作
B.实施质量保证过程
C.实施质量控制过程
D.规划质量过程
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