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[主观题]
适用于简单、稳定的环境的组织构型为（）。 A.机械型企业B.专业型企业C.部门型结构D.灵活型企业
适用于简单、稳定的环境的组织构型为（）。
A.机械型企业
B.专业型企业
C.部门型结构
D.灵活型企业
提问人：网友chxz01
发布时间：2022-01-06
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此题为判断题(对，错)。
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第3题
甲公司是一家国际灯具企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形 式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小型灯具公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。
A.决策树
B.市盈率法
C.情景分析法
D.波士顿矩阵
第5题
甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()。
A.120万元
B.300万元
C.1 200万元
D.3 000万元
第7题
根据《企业内部控制审计指引》的规定，下列说法正确的有（）。
A.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见
B.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供咨询的同时为其提供内部控制审计服务
C.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加描述段予以披露
D.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任
第8题
某公司所面对的市场环境日益复杂多变，管理层经过分析后决定改变过去的做法，实施新的战略。但仅有好的设想是不够的，还要保证战略的成功实施，在下列选项中，容易导致该战略失效的原因有（）。
A.企业内部缺乏沟通
B.竞争对手采取相应的行为
C.公司管理者决策错误
D.企业内部信息沟通渠道畅通
第9题
某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找适合自己的竞争战 略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是（）。
A.制造汽车的企业
B.制造手机的企业
C.生产方便面的企业
D.生产医药的企业
第10题
关于统计分析报告的说法，正确的是（）。
A.表格式的主要形式是统计分析报告
B.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明
C.图形式是全部表现形式中最完善的一种
D.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系
