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[主观题]

企业库存管理制度，是一套互相协调，使物资正常（）的规则。

提问人：网友father32 发布时间：2022-01-06

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第1题

企业库存管理制度，是一套互相协调，使物资正常（）的规则

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第2题

4.各企业自备库存，又缺乏企业间的库存资源、信息交流和统一协调，使通用材料的储备重复，会造成各企业的库存量增大，沉淀和积压的物资日益增多。

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第3题

企业要推行正规化的物资管理，就应该建立库存物资帐务管理制度，做到

A.帐实相符

B.帐帐相符

C.帐实，帐帐相符

D.其余选项均不对

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第4题

物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为()。

A.适时适量保证供应

B.保证采购物资的质量

C.费用最省

D.库存最低

E.管理协调供应商、管理供应链

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第5题

配送企业通过集中库存使用户企业实现低库存或零库存，这样降低了整个社会物资的供应保证程度。

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第6题

竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。（)

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第7题

库存管理是指优化物资的存储，以便使企业在合适的时间，满足用户对特定数量和质量产品的需求的管理活动，并实现企业利润最大化。（)

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第8题

公司建立《物资计划管理程序》，目的是完善物资计划、库存管理制度。（)

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第9题

库存管理是指优化物资的存储，以便使企业在适宜的时间，以最低的本钱，满足用户对特定数量和质量产品的需求的管理活动。（）

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第10题

传统库存管理技术是以单个企业法对象，主要目的是对企业的库存进行分类及重点管理，同时确定订货的

时间以及订货数量，使该企业的库存总成本最少。

一般来说，企业的库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存数量也不等，有的物资的品种不多，但价值很大，而有的物资品种很多，但价值有高。由于企业的资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不切实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行管理。

根据以上材料，回答下列问题：

(1) 传统的库存管理采用什么技术？(2分)其基本思想是什么？(4分)

(2) 该方法是如何进行分类的？(5分)

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