题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为： A. 限制 B. 风险

假设是启动过程的一种有效产出。在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：

A. 限制

B. 风险

C. 成果

D. 问题

提问人：网友wwweagle 发布时间：2022-01-06

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第1题

作为启动过程的一种有效产出，所有假设在项目执行之前必须被明确或被确定为（）

A.约束

B.风险

C.成果

D.问题

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第2题

假设是范围实施过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为（）

假设是范围实施过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为（）

A．限制

B．风险

C．成果

D．问题

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第3题

假设是范围启动过程的有效输出，执行项目前，每个假设必须被确定为：

A.约束条件

B.风险

C.可交付结果

D.问题

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第4题

在一次团队会议上，一个成员提出了一些关于测量项目绩效的标准的问题，这些标准即将用来衡量分派给他的任务的绩效，但是该成员认为有些标准并不十分有效。这个项目处在哪个项目管理过程？（）

A.收尾过程组

B.监控过程组

C.执行过程组

D.启动过程组

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第5题

启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输人。在开始启动过程组之前（）

A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义.验证和控制

B.完成项目管理计划

C.定义出一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果

D.上面的都不对

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第6题

确定项目是否可行通常是在项目管理的（）中完成的。

A.计划过程

B.收尾过程

C.启动过程

D.执行过程

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第7题

项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的？（)

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

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第8题

项目干系人管理包含的过程在哪些过程组中？（）

A.规划，执行，监控，收尾

B.规划，执行，监控

C.启动，规划，执行，监控，收尾

D.启动，规划，执行，监控

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第9题

简述在5个项目管理过程组（启动、计划、执行、监控、收尾)...

简述在5个项目管理过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)中分别需要做的工作。哪些工作需要在启动项目前完成？

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第10题

确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（)。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

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