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[单选题]
作为一种经营预算，基于公司为达成既定的业务经营计划而必须进行的活动来编制的预算，反映组织经营活动的具体过程和成本驱动因素。该预算方法是()。
A.滚动预算法
B.零基预算法
C.基于历史数据的预算法
D.作业预算法
提问人：网友xxxiao2019
发布时间：2022-01-06
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第1题
利得公司正计划推出一种新产品DMA，预计该产品的销售量将达10000个单位。单位产品成本是300美元，该产品投资资本达20000000美元，公司的目标投资回报率为20%。公司基于经营利润作为产品成本百分比的加成率是多少？（)
第2题
关于咨询服务合同附件的描述中，不正确的一项为()。
A.服务描述在签订咨询服务合同前，项目业主和咨询公司双方就具体的服务内容进行协商并达成一致意见
B.服务描述是咨询服务合同文件的一项重要内容
C.并不作为附件列入双方签订的咨询服务合同
D.该附件应详细描述将由咨询公司提供的全部服务、各项任务完成的日期、不同任务执行的地点以及将由业主批准的特别任务等
第3题
智行公司成立于2010年，是一家研究开发智能节水设备的企业，自2015年开始实行全面预算管理。公司在编制全面预算时，着重强调预算制定时要有刚性，无极大特殊情况不能更改；在预算年度内，严格按照预算计划来进行经营活动，不能轻易变更；最后要按照既定的标准来对预算执行情况进行考察，确定出企业最终的经营效果。根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，该公司实行全面预算管理时重点规避的风险是（）。
A.预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
B.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
C.预算传达不及时，可能导致难以执行和控制
D.不编制预算，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
第5题
张謇出任中华民国农商总长，在任职宣誓时说：“自今为始，凡隶属本部之官业，概行停罢，或予招商顶办。惟择一、二大宗实业，如丝茶改良制造之类，为一私人或一公司所不能举办，而又确有关于社会农商业之进退者，酌量财力，规则经营”。这说明张謇主张（）
A.兴办国营企业
B.发展民营企业
C.创办实业救国
D.建立预算制度
第6题
我国香港特区的联系汇率制度具有以下几大特征：①选定一种外汇作为锚币，在香港是美元；②本外币可以自由兑换，国际收支没有任何管制；③在既定汇率下($1=HK $7.8)，本币的发行量与外汇储备量严格对应；④没有中央银行，本地没有独立的货币政策，不能决定货币的发行量、名义利率和名义汇率。基于以上特征，香港特区的联系汇率制度最接近于以下哪种汇率制度？()
A.自由浮动汇率制度
B.爬行钉住制
C.货币局制度
D.汇率目标区制
第7题
（）是一种以考核企业最终经营成果为核心的管理方式，是对各责任单位（指部门/中心/分（子）公司，下同）的绩效评价与控制较为理想的激励方式，同时又能调动分（子）公司经营与管理的积极性，更是一种强制约束机制
A.财务管理
B.产权管理
C.成本费用管控
D.全面预算管理
第8题
在《沟通控制程序》中规定：运用有效的沟通方式，使公司全体员工和谐、友好的氛围中开展工作，为更好地完成和实现公司工作任务与既定发展目标而达成共识，通力协作并有效地与相关方进行沟通协作以实现组织目标（）
第9题
Carson公司只生产一种产品，基于下列信息编制下一年的预算：如果Carson公司下一年想要实现$130
A.62,000单位
B.70,200单位
C.80,000单位
D.90,000单位
第10题
案例分析题"荣置模式"的工业物业管理体系"荣里模式"的工业物业管理体系
案例分析题
"荣置模式"的工业物业管理体系
"荣里模式"的工业物业管理体系，即依托集团优势，适应中小民营科技企业需求，为广大业主、承租人搭建一个综合性的服务平台，为业主和承租人营造一个省心、安心、舒心的发空间。
"荣盟模式"是天津市荣里物业管理有限公司创建的工业物业管理模式，该公司管理着拥有22万平方米工业厂房的两个鑫茂民营科技园，园内已进驻企业近300家，从业人员4000人，年创科工贸总收入40亿元人民币。
企业作为生产经营单位，除了内部管理和接受国家工商、税务、物价等部门的管理外，还需要生产、后勤服务、社会公共事务等多方面的的协调。因此，工业物业管理存在着基础服务、延伸服务和小区企业文化建设服务三大需求。基础服务除住宅物业服务内容外，还包括直接保障正常生产的供电、给排水、电梯、消防、通讯、信息网络等设施、设备的维护;企业消防安全检查和室内电检;为保障企业正常生产秩序对来访人员的严格管理;为企业产品、货物的安全出人对各类车辆的管理;生产废弃物的清运、书刊信报和邮件的收发等等。延伸服务包括根据生产需求对厂房、办公用房的装修改造;车辆的落户年审;会务服务、员工就餐，以及与市政、卫生、交通、治安、供水、供电、供热、街道等行政部门相关事务的协调。工业小区是一个中小民营企业的集合，企业作为生产经营实体，有企业宣传、扩大业务、与其他企业交流和参政议政的需求，因此园区企业文化建设也成为工业物业管理的重要内容。
以上这一切决定了工业物业管理有其特殊的使命，它不仅仅是一种服务，更重要的是通过服务去支持服务对象的发展，间接产生社会效益。基于这一认识，公司围绕以上三大服务内容，探索出一套被称为"荣里模式"的工业物业管理体系，即依托集团优势，适应中小民营科技企业需求，为广大业主、承租人搭建一个综合性的服务平台，为业主和承租人营造一个省心、安心、舒心的发展空间。
为了使企业安心生产和经营，公司主动与辖区各行政主管部门建立联系，定期汇总企业在经营和发展中遇到的困难，积极帮助他们与工商、税务、公安、电力、消防、环保等相关部门协调解决;接受各政府职能部门的委托，将与企业相关的文件、通告、规定、管理办法等及时传达给企业。作为物业服务的延伸，小区内引进银行、邮局、仓储运输、商务中心、会务中心、产品展示中心、汽修、餐饮、家政等服务业，还为驻园企业提供法律代理、代办证照、融资担保、参股合作、企划、孵化等配套服务。公司和业主委员会在工商联组织的支持下，在小区建立了工商联基层组织，扩大了物业管理服务内容和业主委员会的工作职能。公司和业主委员会定期组织企业家联谊会、企业发展研讨会、经贸洽谈会、安全生产培训班等活动，加强企业间的横向交流和资源共享。还通过问卷调查了解企业需求，聘请专家、教授、相关部门领导等为企业家举办中小企业如何发展、如何转型、如何借壳上市、如何开辟市场及法律知识、销售技巧、企业文化等专题讲座，为企业家开阔思路，丰富知识。公司还通过商会组织为企业协调解决了大量的经营和发展中遇到的实际困难。
通过公司的这些服务，驻园企业感受到一种大家庭的温暖，一位先期人驻的企业家说"鑫茂民营科技园如同一条船，园区每个企业都是船上的一名水手，大家共同努力一定能把船驶向希望的彼岸。"
问题:
(1)什么是"荣里模式"？它是否有存在的价值？为什么？
(2)"荣里模式"给工业物业服务企业什么启示？
