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[单选题]

在项目绩效报告中,描述当前情况的报告是()。

A.进度报告

B.预测报告

C.状态报告

D.进度表分析报告

提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
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第1题
在控制风险的依据中,描述偏差分析结果、挣值数据和预测数据的项目文件是()。

A.风险登记册

B.工作绩效报告

C.经验教训登记册

D.风险报告

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第2题
一个 报告描述了项目在一个特定的时间点所处的位置。

A.状态

B.绩效

C.预测

D.挣值

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第3题
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

A.合同的工作分解结构

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

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第4题
项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程?()

A.发布信息

B.规划沟通

C.报告绩效

D.管理利害关系者期望

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第5题
在项目绩效报告中,预测未来的进展情况和进度的报告是()。

A.进度报告

B.预测报告

C.状态报告

D.进度表分析报告

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第6题
在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。A.状态报告B.进展

在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请

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第7题
●某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统。为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容
是(55)。

(55)

A.对每个项目的各条功能和物理特征做出的具体描述

B.项目预期的、具体的变更要求,以及响应计划

C.定义项目文档如何变更的程序和规则

D. 预测项目变更的绩效报告

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第8题
下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?()

A.更新项目管理计划

B.描述项目可交付成果的物理属性

C.项目变更和绩效报告

D.项目偏差与预测

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第9题
范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

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第10题
绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地
描述了这一过程? ()

A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面

B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改

C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展

D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

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