对项目范围做出准确的定义，必须使用什么方法？

A.WBS

B.SWOT

C.CPM

D.PERT

A.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

B.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

C.更新的工作分解结构也是工作定义的成果

D.工作定义形成的文件包括工作清单

E.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构是工作定义的结果

A.确认范围必须变更

B.界定项目范围方面的错误或遗漏

C.变更发生时对实际变更进行管理

D.降低项目使用标准

E.对造成范围变更的因素施加影响

对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及实施并完成该项目而必须做的具体工作进行定义的是()。

A．历史资料

B．项目阶段成果

C．范围

D．工程项目设计

A.可以改变WBS定义的以取得一致认可以项目范围

B. 可以引起所有项目基准计划的变化。

C. 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整

D. 可以吸取教训

A.可以改变 WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围

B.可以引起所有项目基准计划的变化。

C.要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整

D.可以吸取教训