题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：A.核实产品的正确性。
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你核实范围应该怎么做，你的回答是：
A.核实产品的正确性。
B.创建WBS。
C.检查。
D.绩效测量。
提问人：网友wushoujun
发布时间：2022-01-06
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A.核实产品的正确性
B.检查
C.创建WBS
D.绩效测量
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第4题
最近有一个初级职员被分配到团队。新的团队成员告诉项目经理，他们很困惑，因为他们不熟悉项目中对他们的期望。项目经理应该做什么来帮助这个新团队成员（）。
A.建议新团队成员参加项目管理培训
B.指导新的团队成员在寻求帮助之前审查RACI矩阵
C.建议新团队成员审查项目章程和干系人参与计划
D.审查资源管理计划，并在必要时向新团队成员提供指导
第5题
敏捷项目正在运行其六次迭代中的第二次。一位没有敏捷经验的新团队成员刚刚加入团队。在日常会议中，项目经理观察到团队在实现目标方面遇到了问题。项目经理应该做什么（）
A.向团队提供反馈并召开会议以审查团队规则
B.向团队提供反馈并召开回顾会议以找出根本原因
C.向团队提供反馈并要求对新成员进行敏捷培训
D.向团队提供反馈并以敏捷方法指导新团队成员
第8题
● 对于一个新分配来的项目团队成员，（44）应该负责确保他得到适当的培训。 （44）A．项目发起人 B．职能
● 对于一个新分配来的项目团队成员，（44）应该负责确保他得到适当的培训。
（44）
A．项目发起人
B．职能经理
C．项目经理
D．培训协调员
第9题
一个项目进入了执行阶段，此时一名新团队成员加入项目，该团队成员具有较少的工作经验。不久，该团队成员对项目经理表达了他的困惑，他不清楚工作范围和职责是什么？项目经理应该怎么做（）。
A.建议该成员自学项目管理知识
B.指导该成员查看RACI矩阵
C.建议该成员查看相关方参与计划
D.査看资源管理计划，必要时为该成员提供培训
第10题
一位关键团队成员犯了一个严重错误，将导致项目严重延迟。按照干系人参与计划，项目经理与干系人开会讨论此问题。在会议上，项目经理应该提供什么信息（）
A.团队的培训计划，以避免类似错误
B.说明防止类似问题发生的新规定
C.修改范围以保持项目进度计划方案
D.根本原因分析，解释错误发生的原因
