在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。
A.正确地选择考评方法
B.提出企业各类人员的绩效考评要素
C.明确绩效管理的对象
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
A.正确地选择考评方法
B.提出企业各类人员的绩效考评要素
C.明确绩效管理的对象
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
A.考评方法的选择
B.考评要素的确定
C.绩效管理对象的确定
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见
C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
E.当情况发生变化时,必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
该公司为了提高绩效考评的质量和绩效管理的总体水平,计划在绩效管理的准备阶段进行一系列的培训。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)按照不同的培训对象和要求,应当分别对哪几类人员进行培训?
(2)对相关人员绩效管理方面的培训,一般应包括哪些具体内容?
在绩效管理的各个阶段中,()是绩效管理活动的前提和基础。
A.实施阶段
B.准备阶段
C.考评阶段
D.总结阶段
()是在完成企业绩效系统设计的基础上,组织全体员工贯彻绩效管理的过程
A实施阶段
B考评阶段
C总结阶段
D发展阶段
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