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[单选题]

如果有同事在你认为不值得一提的小事上挑毛病,你会怎样对待他?()。

A.警告他今后不能这样

B.想想他说的有没有道理

C.就当没听见

D.也挑挑他的毛病

提问人:网友zhangwei2018 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了A
[237.***.***.252] 1天前
匿名网友 选择了D
[241.***.***.20] 1天前
匿名网友 选择了D
[183.***.***.40] 1天前
匿名网友 选择了A
[64.***.***.238] 1天前
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[135.***.***.64] 1天前
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[17.***.***.57] 1天前
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[60.***.***.195] 1天前
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[149.***.***.144] 1天前
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更多“如果有同事在你认为不值得一提的小事上挑毛病,你会怎样对待他?…”相关的问题
第1题
如不美观有同事在你认为不值得一提的小事上挑短处,你会若何看待他?()。

A.警告他此后不能这样

B.想想他说的有没有事理

C.就当没听见

D.也挑挑他的短处

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第2题
某女同事经常习以为常出现在你身边,小事大事找机会跟你互动。你会觉得()

A.她性格就是这样,喜欢每个男人注意她

B.她的行为只能吸引办公室某些轻佻的男同事

C.看来有了偷吃的机会,你一定要抓住

D.尽量不理她,给她上我的机会

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第3题
某同事在工作业绩上不如你,却总爱挑你的毛病,并向领导反映。对此,你将会()。 A.对这个同事心有怨

某同事在工作业绩上不如你,却总爱挑你的毛病,并向领导反映。对此,你将会()。

A.对这个同事心有怨言,但表面平静

B.忍住心中的不平和这个同事交流,争取相互理解

C.认为“谁人背后无人说”,相信领导对自己有正确的认识

D.认为这个同事“打小报告”,找机会向领导澄清

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第4题
某同事在工作业绩、上不如你,却总爱挑你的毛病,并向领导反映。你将会怎样对待?()。A.对这个同事心

某同事在工作业绩、上不如你,却总爱挑你的毛病,并向领导反映。你将会怎样对待?()。

A.对这个同事心有怨言,但表面平静

B.忍住心中的不平和这个同事交流,争取相互理解

C.认为“谁人背后无人说”,相信领导对自己有正确的认识

D.认为这个同事“打小报告”,找机会向领导澄清

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第5题
中医是很多中国人的骄傲,但最近有专家发起的一个“取消中医”的签名运动,认为中医“文化上,不主动寻求进步,不属于理性而科学的医学;滥用自然资源;整个中医不仁不义,欺骗患者。”从这种现象可以推出 。

A.中医功效不容质疑,取消中医只是哗众取宠

B. 人们对中国传统文化和传统医学不理解、没有信心

C. 虽然中医功效无可质疑,但该言论一定程度上也反映出中医目前面临的一些困境

D. 此种言论纯粹是个人偏见,不值得一提

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第6题
我嫉妒你的爱气势如虹是什么歌

求助者:女性,27岁,公司职员。

案例介绍:求助者经常和父母、同事、客户发生矛盾,不合群,人际关系紧张。最近又因琐事与同事发生矛盾,很生气,也为此痛苦,主动来心理咨询。

下面是心理咨询师与该求助者的一段对话:心理咨询师:你认为你生气的原因是什么?求助者:主要是和同事搞不好关系,有些人总爱挑我的毛病,我比较能干,在公司的业绩不错,别人嫉妒我,就常常因为一些小事和我过不去。心理咨询师:是别人挑你的毛病,造成你生气吗?

求助者:那当然是,如果别人不挑我的毛病,我怎么会生气?

心理咨询师:我们来看一个例子,假若某一天,你在咖啡店里喝咖啡,这时走过来一个人把你的咖啡碰洒了,你会怎样想?

求助者:我会很生气,这个人怎么这样不小心。

心理咨询师:但如果你知道他是个盲人,你又会怎样呢?求助者:盲人啊……盲人是看不见的,我想我会原谅他。心理咨询师:你看,咖啡洒了,同一个事件,但由于不同的认知结果,你就会产生不同的情绪。所以,对事物的认知,才是引起情绪的真正原因。求助者:是这样吗?沉默你说的好像有道理。

心理咨询师:人对生活中发生的事件都会有些看法,有的是合理的,有的是不合理的,不同的认知会导致不同的情绪状态。如果你认识到自己现在的情绪状态是一些不合理的认知所造成的,通过改变它,你就能控制自己的情绪。

求助者:真会这样吗?

心理咨询师:你遇到的那些事,别人也可能遇到,但别人不一定都像你现在这样子,你说这是怎么回事?

求助者:你是说我和他们的认识不一样吗?可我还没看出我对别人挑我毛病的认识有哪些不合理的地方。

心理咨询师:这正是下一步要讨论的问题。你冷静地想一下,你和同事关系很紧张的原因是什么?

求助者:那些人总爱挑我的毛病。

心理咨询师:你不许人家挑你毛病的理由是什么呢?

求助者:我工作做得好,客户多,他们凭什么挑我的毛病?

心理咨询师:你可以希望别人不挑你的毛病,但你不能不许别人挑你的毛病。求助者:对别人不能提出要求吗?

心理咨询师:可以对别人提出要求。但是你若要求你对别人怎样,别人就应该对你怎样,这就是一种不合理的信念、一种绝对化的要求,因为我们无法要求别人必须为我们做什么。如果我们把对别人的“要求”变成“希望”,当我们不希望的事发生时,最多是一种失望,不会过分地怨恨别人,自己也就不会生气了。

求助者:您讲的很对,但我担心自己做不到这点。您说这毛病能改吗?

心理咨询师:你的问题是长期形成的,要想很快地改变是困难的。但是只要在实践中不断地改变,从一点一滴做起,出现反复时,不要灰心,贵在坚持,一定会达到理想的效果。

“你认为你生气的原因是什么?”这里心理咨询师使用了()。

A.开放式提问

B.具体化技术

C.封闭式提问

D.责备性问题

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第7题
公司之前的春游都是由你组织的,这次你安排从未组织过集体活动的小刘全权负责。在你很高兴地看到小刘的工作正在有条不紊地展开时,却发现有很多同事都直接发邮件向你询问春游的各种事宜。你会如何来处理?()

A.同事们有惯性思维,认为仍然是你组织春游,乐意为他们解答

B.不管由谁组织,春游都是你们部门的工作,自己有责任解答

C.具体事宜自己不清楚,会把邮件直接转发给小刘,由他处理

D.既然已经交给小刘负责,可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责

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第8题
你新调到某单位,领导让你写一份文字材料,你经过大量调查、认真总结和反复修改后完成了这份材料。在
你正想交给领导看的时候,一位资历比你深的同事在领导的授意下先看了这份材料,并毫不客气地指出了多处毛病。领导粗略地看过之后,同意该同事的意见,让你拿回去认真修改。而你认为你的意见是正确的。

(1)面对这种情况,你会怎么做?

(2)说明你这样做的理由。

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第9题
案例四一般资料:求助者,女性,27岁,公司职员。案例介绍:求助者不合群,经常和父母、同事、客户发生矛盾,人际关系紧张。最近又因琐事与同事发生矛盾,很生气,也为此痛苦,主动来心理咨询。下面是心理咨询师与求助者之间的一段咨询对话:心理咨询师:你认为你生气的原因是什么?求助者:主要是和同事搞不好关系,有些人总爱挑我的毛病,我比较能干,在公司的业绩不错,别人嫉妒我,就常常因为一些小事和我过不去。心理咨询师:是别人挑你的毛病造成你生气吗?求助者:那当然是,如果别人不挑我的毛病,我怎么会生气?心理咨询师:我们来看一个例子,假若某一天,你在咖啡店里喝咖啡,这时走过来一个人,把你的咖啡碰洒了,你会怎样想?求助者:我会很生气,这个人怎么这样不小心。心理咨询师:但如果你知道他是个盲人,你又会怎样呢?求助者:盲人啊……盲人是看不见的,我想我会原谅他。心理咨询师:你看,咖啡洒了,无论什么原因它就是一件事,但由于不同的认知结果,就会产生不同的情绪。所以,对事物的认知,才是引起情绪的真正原因。求助者:是这样吗?(沉默)你说的好像有道理。心理咨询师:人对生活中发生的事件都会有些看法,有的是合理的,有的是不合理的,不同的认识会导致不同的情绪状态。如果你认识到自己现在的情绪状态是一些不合理的认知所造成的,通过改变它你就能控制自己的情绪。求助者:真会这样吗?心理咨询师:你遇到的那些事,别人也可能遇到,但别人不一定都像你现在这样子,你说这是怎么回事?求助者:你是说我和他们的认识不一样吗?可我还没看出我对别人挑我毛病的认识有哪些不合理的地方。心理咨询师:这正是下一步要讨论的问题。你冷静地想一下,你和同事关系很紧张的原因是什么?求助者:那些人总爱挑我的毛病。心理咨询师:你不许人家挑你毛病的理由是什么呢?求助者:我工作做得好,客户多,他们凭什么挑我的毛病?心理咨询师:你可以希望别人不挑你的毛病,但你不能不许别人挑你的毛病。求助者:对别人不能提出要求吗?心理咨询师:你可以对别人提出要求,但是你要求你对别人怎样,别人就应该对你怎样,这是一种不合理的信念,一种绝对化的要求,因为我们无法要求别人必须为我们做什么。如果我们把对别人的“要求”变成“希望”,当我们不希望的事发生时,最多是一种失望,不会过分地怨恨别人,自己也就不会生气了。求助者:您讲得很对,但我担心自己做不到这点。您说这毛病能改吗?心理咨询师:你的问题是长期形成的,要想很快改变是困难的。但是只要在实践中不断改变,从一点一滴做起,出现反复不要灰心,贵在坚持,一定会达到理想效果的。该求助者的心理问题包括()。 查看材料

A.情绪问题

B.认知问题

C.行为问题

D.能力问题

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第10题
在你周围,是否也有这样那样的“套子” ? 如果有,你是怎样看待这些“套子” 的?
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