题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
会见分为许多类型，其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的，其目的在于说明员工纠正不当的行为，提高工作效率，这类会见是()
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
提问人：网友llluo10
发布时间：2022-01-06
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A.引导性问题
B.深入性问题
C.专业性问题
D.非专业性问题
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第2题
在会见中，面试者需要进行提问，其中有一类问题给受试者更多地自由组织材料、发表见解的机会，面试者仅仅指定话题的范围，这类问题是()
A.引导性问题
B.深入性问题
C.专业性问题
D.开放式问题
第3题
以下四款会议席卡均为正确应用范例，其中哪一款是公司一类会议（含视频会议），党团会议，总部对接上级视频会议，外单位来访和会见会谈，以及其他重要场合使用（）
A.1
B.2
C.3
D.4
第6题
有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是____。A.单独会见每位团队成员B.针对在项目
有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是____。
A.单独会见每位团队成员
B.针对在项目工作的每位团队成员，给予具体的认可
C.编制人员遣散计划
D.在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
第7题
安全管理人员在调查事故时，为何要尽快会见有关工人？A.工人对事故发生的情况记忆犹新B.恐怕工
安全管理人员在调查事故时，为何要尽快会见有关工人？
A.工人对事故发生的情况记忆犹新
B.恐怕工人失踪
C.恐怕阻碍工人开工
第8题
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。 在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒其如果再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 根据上述材料，回答问题。从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于()。
A.目标管理法
B.行为锚定法
C.强制分布法
D.标杆超越法
