题目内容
（请给出正确答案）
A.投资
B.进度
C.质量
D.安全
E.成本
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更多“施工项目部对施工项目控制的任务主要是施工阶段的控制A．投资B…”相关的问题
为了控制工程的进度，施工单位拟定编制了该公路工程进度计划。
为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低目标成本的要求。同时，对施工项目成本进行了“三全”管理。并对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制做保证。
施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现该项目中混凝土工程的实际成本要比计划成本增加得多，而且主要是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，材料的供应机构并未发生变化，因此为了进一步控制该项目的施工成本，项目部还加强了量差考核。
【问题】
1．背景材料中项目部的做法分别体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则？并补充成本管理的原则。
2．材料中的“三全”管理指的是什么？
3．为了达到在具体操作上控制物耗的目的，项目部应该怎么做？并提出量差节约的途径。
背景资料
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题：
1．施工项目成本管理的基本原则是什么？
2．成本预测的作用是什么？
3．成本管理全过程最重要的环节什么？
4．对施工项目的成本分析主要是分析什么？
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段
D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划
对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法不正确的是()。
A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段
B．设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制对设计工作进度的要求
C．施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D．在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸
根据下面材料，回答5~8题
A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中，项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备，A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间，由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏，泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前，业主对此种有毒气体进行过介绍，这种气体毒性较大，但比较稳定，不易燃易爆。
问题：
事故发生后，项目部应采取哪些应急措施？
背景资料
A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中，项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备，A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间，由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏，泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前，业主对此种有毒气体进行过介绍，这种气体毒性较大，但比较稳定，不易燃易爆。
问题：
1.事故发生后，项目部应采取哪些应急措施？
2.在事故调查中发现，B公司项目部没有按照规定对阀门进行100%强度检验。那么这次事故的损失应由谁来承担？
3.这次事故应该由谁来处理？
4.简述伤亡事故调查程序。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
1.施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
A、对
B、错
2.施工项目资源管理目的有()。
A、资源优化配置
B、动态控制
C、成本节约
D、项目考核
E、企业管理改进
3.不属于施工项目的生产要素的选项是()。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、组织
4.不属于施工项目的主要目标控制的是()。
A、质量目标控制
B、进度目标控制
C、材料周转率控制
D、成本目标控制
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