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[主观题]
● 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横
向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为__（48）__。
（48）A．头脑风暴法 B．德尔菲法
C．访谈法 D．优势、劣势、机会、威胁分析
提问人：网友cooper1919
发布时间：2022-01-06
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第2题
项目经理正在经受一场两个核心团队成员间根深蒂固的严重冲突。虽然，这些冲突来自于对项目范围的不同理解。哪种冲突解决办法对项目经理来说是最有效的？
A、拖延
B、回避
C、惩罚
D、解决问题
第3题
● 边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择__（5）__作为测试用例。
（5）A．循环0次、循环1次、循环99次、循环100次
B．循环0次、循环100次、循环49次、循环50次
C．循环1次、循环99次、循环49次、循环50次
D．循环0次、循环100次
第4题
● 在J2EE模型中，中间层的业务功能通过①构件实现，使用②实现业务逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也可以使用Servlet实现更为灵活的动态页面，①和②应填入__（23）__。
（23）A．Web Services 和EJB B．EJB 和JSP
C．JSP和EJB D．JNDI和JSP
第5题
● 在办公楼的某层，有8台工作站需要通过一个以太网交换机连接起来，连接电缆为超5类非屏蔽双绞线，则任两台工作站之间的距离在理论上最多不能超过__（20）__。
（20）A．200 B．100 C．50 D．25
第6题
● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划
⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是__（37）__。
（37）A．应用方案 B．质量计划
C．投资估算 D．项目评估原则
第7题
● 下面属于项目范围控制活动的是__（38）__。
（38）A．对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B．对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C．与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D．与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
第8题
● 公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用__（56）__对项目进行财务绩效评估最合适。
（56）A．投资收益率法 B．投资回收期法
C．追加投资回收期法 D．内部收益率法
第9题
● In requirements engineering，requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users，customers and other stakeholder． In the following practices，__（73）__is rarely used in requirements elicitation．
（73）A．brain storming B．interview
C．questionnaire D．Monte Carlo analysis
第10题
● Your project is behind schedule due to conflict between team members． Having resolved the conflict, to get the project back on schedule, you should consider __（74）__．
（74）A．crashing the schedule
B．performing resource leveling
C．conducting reverse resource allocation scheduling
D．utilizing the critical chair resources
