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4、外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系。

提问人:网友lumina 发布时间:2022-01-07
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第1题
下列四个选项中,哪些是外部招聘所具有的优点()
A.被聘者具有外部竞争优势

B.能够为组织输送新鲜血液

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

E.有利于保证选聘工作的正确性

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第2题

A. 人员来源广泛

B. 有利于平息内部竞争者之间的紧张关系

C. 有利于对求职者的深入了解

D. 能为组织带来新鲜空气

E. 有利于保证选聘工作的正确性

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第3题
以下不属于企业人力资源失衡的外部招聘优点的是()

A. 使原有企业内部人员丧失积极性,说招聘是一种“崇洋媚外”的做法

B. 外部招聘的人员具有“外来优势”

C. 外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

D. 外部招聘能够为企业带来新鲜空气

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第4题
企业在招聘所需人员时通常采取多种方式,外部招聘更是常常采取的一种方法,那么下列选项属于外部招聘的是()。

A. 广告招聘

B. 就业服务机构

C. 工作竞标

D. 员工推荐

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第5题
外部选聘的优点包括:()。
A.有利于调动员工积极性

B.具备难得的“外部竞争优势”

C.有利于平息缓和内部竞争者之间的紧张关系

D.有利于保证选聘工作的正确性

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第6题
1、组织变革是组织中的那一部分有问题就改那儿。
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第7题
3、组织变革的阻力是人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力,对变革来说是一件坏事。
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第8题
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管生产工作。随着公司规模的扩大,他所直接管的生产队伍从12人增加到239人。最近,总经理发现公司的生产人员有些散漫。对公司的一些举措有疑义时,不像从前那样直接与总经理本人进行沟通,而是采取背后议论的方式。总经理到不到确切的原因来解释这一从未出现过的现象。其实,从管理的角度看,这一情况产生的本质原因就是:

A、市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐。

B、公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流。

C、总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法。

D、总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。

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第9题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,为公司人力资源的开发利用做出了贡献。有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。对此,你认为最好采取下列哪一措施?

A、严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度

B、调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌

C、以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

D、调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去

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