题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
提问人：网友ljixh2610
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.实现目标
B.提高生产效率
C.之间互相帮助
D.实现自我价值
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第1题
某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作是让团队成员增长才干、培养自己能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于团队成员()。
第2题
甲公司向乙银行借款500万，双方签订借款合同，并由自然人王某提供保证担保。准备签订保证合同时，王某提出只愿意出具单方书面担保函，乙银行接受了王某的单方担保函。依据《担保法解释》规定，王某可以视为已经提供了担保，无需与乙银行签订合同。（)
第3题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是(10)。
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.事业部型
第4题
关于嫣紫公司的委托代理人王某和嫣红公司的赵某拥有的权限，下列说法符合法律规定的是（）。
A.王某虽然受姹紫公司的全权委托，但仍应以姹紫公司的名义参加仲裁程序
B.王某私下和仲裁员李某进行接触，李某接受了其请客送礼
C.赵某可以同时担任姹紫公司和嫣红公司的代理人
D.赵某可以为嫣红公司的利益着想，向仲裁机构提出支付延迟履行赔偿金
第5题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并 集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是__________。
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.事业部型
第6题
某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是(26)。
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.事业部型
第7题
某建筑公司施工过程中水泥短缺，同时向a水泥厂和b水泥厂发函。函中称“如贵厂有xxx水泥现货，吨价不超过1500元，请接到信10天内发货100吨。货到付款，运费由供货方自行承担。”a水泥厂先行发货100吨，建筑公司接受了货物。b水泥厂发货100吨随后到达，遭到拒绝。理由是建筑公司仅需100吨水泥，称发函不具法律约束力，合同不成立。对于本案，下列认识正确的是（）①本案函件内的信息符合有效要约的构成条件，构成要约②本案函件内的信息仅是一个要约邀请，不具法律约束力③b水泥厂按照建筑公司函件承诺方式履行了承诺，合同成立④b水泥厂与建筑公司没有签订任何形式的合同，无法维权
A.①③
B.①④
C.②③
D.②④
第8题
李某是建筑公司的项目经理，2006年3月1日，李某与农民工王某签订了一个合同，合同中约定王某
在施工期间每天的工资为5元人民币。由于王某并不清楚当地的工资水平，就同意井签订了这个合同。王某自2006年3月1日起开始工作，工作了一个月后，有人告诉他该合同属于显失公平的合同，可以撤销。于是2006年3月2日，王某到人民法院去申请撤销合同，法院于2006年5月1日将该合同撤销，则（）。
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A．该合同自2006年5月1日无效
B．王某的一个月的工资将因合同被撤销而无法收回
C．合同自2006年3月1日无效，李某要对王某的一个月工作按照每天5元支付
D．合同自2006年3月1日无效，李某要对王某的一个月工作按照当地工资水平支付
第9题
某期货公司任命王某为本公司的首席风险官，王某在开展工作过程中，发现公司在保证金安全保管工作中存在重大问题，王某将相关问题口头反馈给公司总经理张某。张某要求相关部门对存在的问题进行了整改，解决了部分问题，但仍未达到要求，王某在张某的说服下，接受了整改结果。下列关于王某开展工作的做法，正确的是()。
A.参加、列席相关会议
B.与为期货公司提供审计服务的机构的有关人员进行谈话
C.对侵害客户合法权益的指令予以拒绝，必要时，应向股东会报告上述情况
D.保存工作底稿和工作记录，相关记录至少保存至整改问题完全解决
