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[单选题]
生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有（）。
A.平均分配
B.分期递增
C.变动安排
D.小幅度连续增长
E.抛物线形递增
提问人：网友imujenkin
发布时间：2022-01-06
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第4题
下列关于生产计划的表述错误的是()。
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
第5题
生产计划：生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，通过对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适当准备、分配及使用满足客户要求的三要素“交期、品质、成本（DQC）”，指导企业计划期生产活动的纲领性方案（）
第7题
生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从时间上把年、季生产计划细分到月、旬、周、日、轮班以至每个小时，并按日历顺序安排进度，从而保证按数量、品种、质量、期限、成本完成企业的生产任务。
第8题
定额，是造价标准的重要内容之一。是在正常生产条件下，完成单位合格产品所消耗的人工、材料、机具设备、资金及时间的数量标准。所谓正常生产条件，一般指()
A.人工、材料、机具设备消耗正常
B.生产任务饱满、材料自行采购，管理制度健全
C.企业生产正常、原材料供应及时，劳动组合合理，企业管理制度健全
D.企业生产任务饱满、原材料供应及时，劳动组合合理，企业管理制度健全
第10题
计件工资制必须具备一定的条件，主要有
A.员工的生产成果能单独计量
B.企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常
C.管理制度健全，劳动组织合理，基础管理工作扎实
D.有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施
