题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

薪酬管理策略应坚持的原则包括()。

A.动态性

B.公平性

C.竞争性

D.经济性

E.激励性

提问人：网友nt_0513 发布时间：2022-01-06

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第1题

根据以下材料，回答题某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持"考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

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第2题

项目管理班子领导在合同管理任务和管理职能分工中，仅对()做出规划。

A．组织招投标

B．提出合同目标及标的要求

C．确定合同结构

D．编制合同管理工作计划

E．控制合同索赔

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第3题

在合同管理任务和管理职能分工中，业主代表可以对下列()任务做出决策。

A．确定合同结构

B．起草合同文件

C．控制合同变更

D．汇总合同报告

E．控制合同索赔

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第4题

施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知()。

A．工作开展程序不同

B．对分包单位的选择和认可不同

C．施工总承包管理的合同价格不同

D．合同关系相同

E．对分包单位的管理和服务不同

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第5题

建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要指()。

A．材料成本

B．人力成本

C．制造成本

D．差旅费、会务费等其他费用

E．财务费用

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第6题

项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件，覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括()。

A．日报表

B．月度报表

C．控制报表

D．设计开展与项目实施总体进度报表

E．合同管理报表

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第7题

对人员控制最常用的方法是()。

A．考核

B．直接巡视

C．面谈

D．监视

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第8题

下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。

A．建设项目的成果性目标是形成固定资产

B．“一次性事业”显示了项目的一次性特征

C．对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计

D．在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行

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第9题

项目来源于人类有组织的活动的()。

A．变革

B．分化

C．发展

D．创新

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第10题

建设项目组成中，下列说法不正确的是()。

A．单项工程包含单位工程

B．分项工程包含分部工程

C．单位工程包含分部工程

D．单位工程包含分项工程

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