什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？

通过价值链分析可以发现，企业竞争优势既可能来自单项的价值活动，也可能来自（）。

A．辅助的价值活动

B．价值链的长短

C．辅助的非价值活动

D．各项价值活动之间的联系

A、识别价值链活动

B、界定价值链

C、建立内外部联系

D、构造SWOT矩阵

A.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力

B.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间

D.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

A.分析企业竞争优势时，可将企业看成一个整体。

B.将企业作为一个整体来看，很难认清其竞争优势。

C.价值链的各个环节的集成程度对企业的竞争优势起着关键的作用。

D.供应链分析是价值链分析的基础

E.企业的价值链体现在一个更广泛的价值系统中

A.采用更经济的分销战略，包括前向一体化战略

B.想办法控制价值链中各环节的成本

C.通过前向虚拟一体化形成联盟，与联盟企业共同寻找更可取的战略

D.以上全部选项均为正确答案

A.生产经营活动

B.消费者服务活动

C.企业基础设施

D.人力资源管理

A.企业相对竞争对手的成本优势的来源与大小

B.企业的竞争对手状况

C.供应商与分销商价值链

D.顾客的价值

A.了解企业的生产过程

B.了解顾客需求

C.可以为企业产生增加值的活动

D.将企业的价值链独立出来