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[主观题]

应该在项目的哪个阶段识别干系人?()A.启动B.规划C.执行D.监控

应该在项目的哪个阶段识别干系人?()

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

提问人:网友memopo 发布时间:2022-01-06
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第1题
应该在项目的哪个阶段识别干系人?()A.启动B.规划C.执行D.监控

应该在项目的哪个阶段识别干系人?()

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

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第2题
某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署,编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况,项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作?()

A.制定明确的项目范围说明书。

B.分析干系人的作用和影响。

C.召开专题会议,制定风险战略。

D.告知所有干系人有关项目的价值。

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第3题
干系人对项目的影响力力在哪个阶段最大?()

A.启动阶段

B.组织与准备阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

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第4题
在项目的哪个阶段,干系人对项目最终产品的影响能力最强()?

A.概念

B.规划

C.执行

D.收尾

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第5题
下列哪个说法是正确的?

A.干系人对项目的影响力在启动阶段最大,而后随着项目进展逐渐降低

B.干系人对项目的影响力在启动阶段最小,而后随着项目进展逐渐加大

C.干系人对项目的影响力在整个项目的期间保持不变

D.应该鼓励干系人在项目规划阶段的晚期再对项目提出可能的、必要的意见

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第6题
某项目将近结束时,一些原来没有考虑到的干系人了解到该项目可能损害他们的利益,进而采取了一系列措施,阻碍了项目的顺利进行。这种情况的出现是沟通管理的哪个过程出现了问题?()

A.规划沟通

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.管理沟通

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第7题
尽早识别项目干系人及其利益关注点,有利于提高项目的成功率。

A.错误

B.正确

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第8题
(46 )是项目干系人管理的主要目的。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B.

(46 )是项目干系人管理的主要目的。

A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

B.避免项目干系人提出不一致的要求

C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

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第9题
为了提高效率,风险管理过程应该:()

A.主要应用于概率阶段和收尾阶段,在实施阶段和计划阶段酌量实施

B.贯彻于项目的整个过程、系统分解的所有层次和项目组织的所有层次

C.包括聚集一部分项目干系人来识别风险并开发风险略化策略

D.侧重于高级经理认为最为关键的风险

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第10题
项目干系人管理的主要目的是(1)。A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析B.通过制定对己知的

项目干系人管理的主要目的是(1)。

A.识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析

B.通过制定对己知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评

C.避免项目干系人在项目管理中的严重分歧

D.在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

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第11题
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

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