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[填空题]
根据集团数字化转型要求，构建三融五跨协同工作机制，推动各领域向“一个联通、（）、一体化运营服务”演进。
提问人：网友文旻昊
发布时间：2023-07-03
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第3题
数字化转型需要有重量级的变革管理团队，持续构建数字化领导力，负责批准公司重大变革项目的立项和关闭，批准变革预算，发布治理规则并对跨领域问题进行裁决，指导和批准各领域的数字化转型规划。同时，在公司统一的牵引和协调下，各业务领域主导自身的数字化转型，（）默认是本领域转型的第一责任人
A.业务一把手
B.业务执行者
C.数字化团队
D.集团高层领导
第4题
根据华为数字化转型框架，需要进行“4类场景”实践业务重构，其中通过数字化运营，实现（）
A.减少业务高能耗点
B.让做生意简单、高效
C.实现业务运营模式升级
D.构建全方位的连接和协同
第5题
根据华为数字化转型框架，需要进行“4类场景”实践业务重构，其中通过数字化作业，实现（）
A.减少业务高能耗点
B.让做生意简单、高效
C.实现业务运营模式升级
D.构建全方位的连接和协同
第6题
根据华为数字化转型框架，需要进行“4类场景”实践业务重构，其中通过数字化交易，实现（）
A.减少业务高能耗点
B.让做生意简单、高效
C.实现业务运营模式升级
D.构建全方位的连接和协同
第7题
根据华为数字化转型框架，需要进行“4类场景”实践业务重构，其中通过数字化办公，实现（）
A.减少业务高能耗点
B.让做生意简单、高效
C.实现业务运营模式升级
D.构建全方位的连接和协同
第9题
中国联通集团深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，精准把握“三新”“三高”要义，以高质量发展为主题，以全面数字化转型和要素配置提升为主线，以改革创新为根本动力，坚持系统观念，准确识变，科学应变，主动求变，“三新”分别是()。
A.进入新发展阶段
B.贯彻新发展理念
C.落实新发展概念
D.构建新发展格局
第10题
数据要素赋能治理新范式，构建“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的“（）”治理新范式成为现代化治理能力建设主要内容。
A.三融五跨
B.四化四有
C.四梁八柱
D.三体系
第11题
以下哪些内容是集团2021年工作会上公司领导关于云改数转工作的要求？（)
A.必须牢牢把握重要战略机遇的窗口期,全面实施云改数转战略
B.加快云网融合新型基础设施建设
C.积极赋能内外部数字化转型
D.坚定协同推进“云业务翻番增长”的目标
