领导者要以自己的行为作为下属的榜样，通过行为的强化使组织的信念、价值观和基本假定变成组织内在的东西。

魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。()

A.需要对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提

B.从领导方式看，需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础

C.对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是

组织文化是组织及其成员判断事物正确性与否和指导组织成员行为的基本观点和信念()。

A.价值观辨析法

B.角色扮演法

C.榜样引导法

D.行为强化法

A.树立模仿或英雄人物，进行典型引导

B.通过组织领导者的示范进行强化

C.对组织成员进行教育和培训

D.健全规章制度，规范组织行为

E.设计仪式，组织群体活动

A.低组织高体谅的领导行为

B.高组织低体谅的领导行为

C.高组织高体谅的领导行为

D.低组织低体谅的领导行为

下列哪一项可作为影响目标行为的强化因素()

A、知识

B、态度

C、信念

D、个人的价值观

E、父母、同伴的赞扬劝告