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推行六西格玛管理的关键是什么?

提问人:网友assrxjn 发布时间:2022-01-06
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第1题
推行六西格玛管理的关键是什么?

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第2题
六西格玛管理推行成功最关键的因素是()。

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与与支持

D.项目计划

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第3题
六西格玛管理推行成功最关键的因素是:

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与和支持

D.项目计划

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第4题
企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

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第5题
企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,导入期、加速期、成长期、成熟期,目前六西格玛管理的推进处于加速期()
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第6题
六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制()
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第7题
推行六西格玛管理的目的就是要将每百万出错机会缺陷数降低到3.4。()
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第8题
关于QC小组的说法,正确的是()。A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行B.QC小

关于QC小组的说法,正确的是()。

A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行

B.QC小组必须由同一部门内的人员组成

C.六西格玛团队也是QC小组的一种类型

D.QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性

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第9题
推行六西格玛管理的目的就是要()

A.企业不再有质量成本

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷,降低劣质成本

D.变革企业文化

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