管理过程中，在计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后的补救，这种控制

A.前馈控制

B.现场控制

C.过程控制

D.反馈控制

控制能反映其在计划实施前就采取预防措施的是

A．定期控制

B．间接控制

C．前馈控制

D．资金控制

E．人员控制

A．资金控制

B．间接控制

C．前馈控制

D．人员控制

E．定期控制

A.在采取预防措施时需要去除临时措施

B.在采取永久措施时需要去除临时措施

C.永久措施和预防措施没有本质的区别

D.永久措施需要修改必需的系统包括标卡、流程等来防止同一或相似问题的再发生

A．预防措施

B．运行措施

C．纠偏措施

D．奖励措施

A.调查与产品、工艺和质量保证系统有关的原因

B.确定所需采取的纠正和预防措施，防止问题的再次发生

C.评估纠正和预防措施的合理性、有效性和充分性

D.对实施纠正和预防措施过程中所有发生的变更应当予以记录

项目目标动态控制的()是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

A．基础

B．前提

C．目标

D．核心

A.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员职责

B.推行CM承发包模式，缩短建设工程的实施时间

C.加强风险管理，预测风险因素对进度的影响并提出预防措施

D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工

A．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中及时采取纠偏措施

B．定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制

C．项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施

D．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制

A.确定潜在不合格及其原因

B.评价防止不合格发生的措施的要求

C.确定并实施所需的措施

D.所采取措施的成文信息

E.评审所采取的预防措施的有效性

F.利用取得的经验教训预防类似过程中的再次发生