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【文件八】 类别:信函 来件人:国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长 收件人:李峰综合事

【文件八】

类别:信函

来件人:国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长

收件人:李峰综合事务部经理

日 期:11月19日

各位人力资源部门的负责人:

感谢大家多年来对留学人员科技创业园人才开发中心工作的支持。我中心计划于12月 17日在创业园苑景会议中心召开年会,发言嘉宾有创业园的相关领导、专家学者和创业园的部分企业家代表(详细安排见会议日程)。如果贵公司有意参加,请尽快通过传真进行书面确认。

会议日程

会议地点:M市留学人员科技创业园苑景会议中心8203会议室

会议时间:2009年12月27 日 9:00~16:00

会议费用:免费参加,创业园区的公司参加人数不超过3人

时间会议内容发言嘉宾 9:00~9:10 开场致辞 M市留学人员科技创业园人才开发中心主任,刘凯 9:10~10:00科技型企业的发展对国内经济结构调整的重要意义

M市发改委领导10:00~10:20 茶歇10:20~10:50创业园相关支持性政策的深入解读M市留学人员科技创业园。管理委员会副主任,谈有新10:50~11:20知识型员工的管理难点和应对策略M市××大学经济管理学院院长,曹刚力教授11:20~12:00多种方式解决创业型高科技公司的融资难题康力风险投资公司总经理,焦界方12:00~13:00午餐及午休13:00~13:50宏海公司的人才培养战略宏海科技发展公司总经理,郭宏海13:50~14:00 茶歇14:00~14:50关于高科技创业型公司股份设置的几点思考微数字电子设备公司董事长,张萨14:50~15:00 茶歇15:00~16:00科技研发人员的薪酬激励问题宏飞跃管理咨询公司总经理,王台霏

。文件八的回复表

回复方式:(请在相应选项前的“口,”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式,请注明

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

提问人:网友nt_0513 发布时间:2022-01-06
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第1题
类别:信函 来件人:国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长 收件人:李峰综合事【文件八】
类别:信函 来件人:国建林M市留学人员科技创业园人才开发中心秘书长 收件人:李峰综合事务部经理 日 期:11月19日 各位人力资源部门的负责人: 感谢大家多年来对留学人员科技创业园人才开发中心工作的支持。我中心计划于12月 17日在创业园苑景会议中心召开年会,发言嘉宾有创业园的相关领导、专家学者和创业园的部分企业家代表()

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第2题
【文件八】 类别:信函 来件人:张强 泰华职业技术学校就业办公室主任 收件人:魏志峰人力资源部总监

【文件八】

类别:信函

来件人:张强 泰华职业技术学校就业办公室主任

收件人:魏志峰人力资源部总监

日 期:5月20日

魏总:

我是泰华职业技术学校就业办公室主任张强。是市人社局职业介绍服务指导中心的刘处介绍我和你联系的。我们学校是本市最大的机械制造专业的职业技术学校,在校生将近9000人。学校虽然不在贵市,但相距并不是很远,学生多数都是本地人。这几年我们的就业形势很好,但学校希望学生能更多地在规模大、管理规范的企业中成长。所以我冒昧与您联系,希望我们学校的学生能有机会进入贵公司实习、工作。我想就具体的事项当面和您谈谈,盼复。

张强

文件八的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式,请注明

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第3题
【文件八】 类别:电子邮件 来件人:查明回战略发展部部长 收件人:李炜人力资源部部长 李部长: 上个

【文件八】

类别:电子邮件

来件人:查明回战略发展部部长

收件人:李炜人力资源部部长

李部长:

上个月我们对公司今年开设新分店的数量有个大致的设想,风华拟增加4家分店,分别在北京、天津、济南和兰州,其中兰州店是该地区的第一家店;小灶台计划在上海和北京开设第二家店;翠湖也计划在北京开设第二家店。魏总的意见是不要过于冒进,在各种条件都具备的情况下,稳扎稳打地发展我们的规模。我已经和财务部碰过了,他们拿出了一个大致规划,我希望人力资源部也配合我们做一个人力资源方面的规划,看从人力资源方面来看有哪些需求和问题。请您大致考虑一下,方便的时候和我约个时间。

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第4题
【文件八】 类别:电子邮件 来件人:李方明战略发展部总监 收件人:伍增发集团人力资源总监 日期:11月

【文件八】

类别:电子邮件

来件人:李方明战略发展部总监

收件人:伍增发集团人力资源总监

日期:11月21日

伍总:

上个月我部已经完成对W化肥厂进行了重组合作的前期工作,对此有个大致的设想:快速投入以实现今年年底能够投入生产。我已经和财务部碰过了,他们拿出了一个大致财务方面的规划。汪总的意见是需要按期完成企业目标,稳妥地完成这次重组。我在化肥厂调研期间,发现这家厂的员工大多都是工作10年以上的人员,虽然他们的厂长还是很希望做些事情,但是年龄也在58岁啦。我希望人力资源也配合我们做一个人力资源方面来看有哪些需求和问题。请您大致考虑一下,方便的时候和我约个时间。

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第5题
【文件二】 类别:电子邮件 来件人:孙平 工程部经理 收件人:秦冬 人事经理 日期:5月16日 秦经

【文件二】

类别:电子邮件 来件人:孙平 工程部经理 收件人:秦冬 人事经理 日期:5月16日 秦经理: 你好!我是工程部的孙平,去年10月中旬,人力资源部曾要求各部门上报2011年的大学生招聘计划。由于我部业务的特殊性,不仅要求较高的英语水平,而且要懂得一定的专业知识,这类人员在校内招聘的难度很大。此外,由于我们公司薪酬水平较低,即使招聘来也很容易流失,过去几年的流失率高达74%。为此我们工程部多次召开会议,并初步达成共识:公司需要制定中长期的人才规划以吸引并留住优秀人才。 但是,到底该如何操作,尚无具体方案。我刚和总裁通过电话,他建议我直接与您沟通,不知您有何意见与想法,请尽快告知。

文件二的回复表

回复方式:(请将选项前的口打√)口信函/便函 □ 面谈 □ Email □ 电话/语音邮件 处理时间 □ 不予处理 回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第6题
【文件六】 类别:电话录音 来件人:潘丽董事长兼执行总裁 收件人:曹建明人力资源总监 日期:5月17日

【文件六】

类别:电话录音

来件人:潘丽董事长兼执行总裁

收件人:曹建明人力资源总监

日期:5月17日

小曹:昨天柯美的总经理赵方名向我提出要辞去总经理的职位,并不再担任任何经营管理职位,只保留他集团副董事长的职位。他向我推荐了现在柯美的副总经理方泰林接替他,并希望集团能给方泰林一个股权激励方案,这件事我比较犹豫。自从集团收购柯美后,考虑到并购过程的稳定性,再加上我们对百货业管理经验的缺乏,并没有对柯美的管理层做太大的调整。从集团的控制角度,我认为实际上如果赵总要退出,我们应该指派一名管理人员过去担任总经理。此事想听听你的想法。

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第7题
【文件四】 类别:电子邮件 来件人:张玲 绩效专员 收件人:秦冬 人事经理 日期:5月17日 秦经理:

【文件四】

类别:电子邮件 来件人:张玲 绩效专员 收件人:秦冬 人事经理 日期:5月17日 秦经理: 您好!公司今年结束年中的绩效考核后,准备实施基于目标考核的新的绩效考核系统,从上周起要求各部门经理和员工一起制定员工下半年的工作目标,按原定计划,该项工作应在下周三前完成,绩效监督小组对工作进程进行了检查,发现全公司32名部门经理仅有4个完成了工作,大部分经理尚未开始进行目标设定,当我们希望他们加快进度时,很多部门经理抱怨根本没有时间,觉得和员工共同制定工作目标是表面文章;还有部分部门经理认为这是部门内部的事,监督小组是在干涉他们的工作。目前工作进展很不顺利,请您能给我们一些支持。

文件四的回复表

回复方式:(请将选项前的□打√) □ 信函/便函 □ 面谈 □ Email □ 电话/语音邮件 处理时间 □ 不予处理 回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第8题
【文件七】 类别:信函 来件人:方洁中国网络技术人才协会秘书长 收件人:张涛人力资源部总监 日期:5

【文件七】

类别:信函

来件人:方洁中国网络技术人才协会秘书长

收件人:张涛人力资源部总监

日 期:5月19日

各会员单位人力资源负责人:

中国网络技术协会将于2012年6月29日至30日举办中国网络技术人才人力资本度量国际研讨会。本次会议主题为“互联网行业企业人力资本的测量和提升”。会议将围绕人力资本测量的方法和技术、其他国家人力资本测量的经验、互联网行业人力资本存量的测算及人力资本与网络经济等问题展开学术交流。会上将公布由中国网络技术人才协会精心研究并构建的中国网络行业人力资本指数,以供讨论。

届时国内外人力资本领域的专家、学者、政府官员将共同讨论人力资本的各类热点问题。

互联网行业人力资本指数的建立不仅可以为互联网行业的实证研究提供综合的度量指标,同时也使中国人力资本的度量方法和指标成为国际人力资本指标体系的一部分,为我国学者在该领域更好地参与国际交流奠定基础。

本次会议属于纯学术会议,不收取会议费用,希望会员单位积极报名,有意参与的请填写附件中的报名表,报名截止时间为2012年6月10日。

方洁

文件七的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口 其他处理方式,请注明——

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第9题
【文件七】 类别:电子邮件 来件人:林清廷华东区人力资源经理 收件人:魏少杰人力资源部总监 日期:11

【文件七】

类别:电子邮件

来件人:林清廷华东区人力资源经理

收件人:魏少杰人力资源部总监

日 期:11月19日

魏总:

我们分区从去年起实施了新员工“销售型工程师”的工作轮换计划,这项计划要求技术部门的新员工人职半年后,每3个月要到销售部门工作半个月。这项计划实施到现在,效果非常好。总的来讲,该计划既可以帮助新员工尽快熟悉公司的业务,同时也能使其从市场的角度来看待自己的技术工作,思路更加开阔。最近一些针对市场需要的产品改进小方案都是实施该计划之后提出的。同时,这种计划还可以开拓员工未来的职业生涯,有技术背景的销售人员也更受客户的认同。昨天我和几个技术经理讨论这个计划的时候,他们建议,可以考虑将轮换人群扩大化,技术部门的高级技术人员更需要开拓思路,从市场的角度来看技术。我个人也觉得这个建议不错,可以将轮换的人群扩大到更高的职位级别。这只是个初步的想法,希望能与您深入沟通。

林清廷

文件七的处理表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口 其他处理方式,请注明——

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第10题
类别:电子邮件 来件人:魏克强基础教育分社三级编辑 收件人:周与凡人力资源部部长 日期:10月20日

类别:电子邮件

来件人:魏克强 基础教育分社三级编辑

收件人:周与凡人力资源部部长

日 期:10月20日

周部长:

我是基础教育分社的编辑魏克强,我大学毕业就来中北师范大学出版社工作,目前已经快6年了。过去我一直承担小学文科类教材的编辑和组稿。基础教育类的编辑工作虽然对编辑人员的要求很高,但工作内容比较受局限,选题基本没有自由度。我自己一直对社科类的选题非常有兴趣,过去在编辑一部时,也曾亲自编辑过几本书,市场反响也不错。现在结构调整后,我所在的基础教育分社就不能再编辑社科类的选题了。我想内部调动到社科文学分社去,希望人力资源部能接受我的申请。

魏克强

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口不予处理

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