与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有()。
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
外部成长战略和转向或紧缩战略所面临的共同的战略性人力资源问题是()。
A.裁员
B.确定关键员工
C.制订特殊的人才保留战略
D.新产品开发
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们
D.改变现有员工的晋升和发展机会
E.裁员战略
A.裁员战略
B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.适应市场需求,改变现有员工的晋升和发展的机会
D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
A.裁员
B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C.适应市场需求
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员
B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品
D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心
E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的
A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
B.对不同组织的人力资源体系进行合并
C.改变现有员工的晋升和开展时机
D.有效处理解雇员工问题
E.重视管理人员技能开发
A.制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
B.适应市场需求
C.战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务,从而使员工专注于自身特殊的工作职责,并得以开发并保持其特殊技能
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D.战略性人力资源管理的时间是短期的
E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
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