题目内容 (请给出正确答案)
某项目经理正在领导一个正在实施装配线的项目。在质量审查会议上,一个团队成员报告了一个问题,说正在开发的产品与客户要求的产品有差异。该项目经理应该怎么做?
[单选题]

某项目经理正在领导一个正在实施装配线的项目。在质量审查会议上,一个团队成员报告了一个问题,说正在开发的产品与客户要求的产品有差异。该项目经理应该怎么做?

A.确保当前的解决方案是到位的,以实现未来的可用性

B.运行一个根本原因分析,以确定质量漏洞,并更新质量管理计划

C.检查产品是否符合客户制定的要求

D.提出新规格的建议,并提交给客户批准

提问人:网友周霞 发布时间:2023-04-26
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第1题
项目经理正在领导一个正在实施装配线的项目。在质量审查会议期间,一名团队成员报告了一个问题,指出正在开发的产品与客户要求的产品存在差异。项目经理应该做什么()

A.确保当前的解决方案到位,以实现未来的可用性

B.运行根本原因分析以识别质量违规并更新质量管理计划

C.检查产品是否满足客户制定的需求

D.提出新规格的建议并提交给客户批准

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第2题
某项目经理正在领导一个大型软件的网络计划编制工作,其中某些活动需要一起结束,还有一些活动
则需要一起开始。请问他们正在使用什么活动排序技术()。

A、C.节点法

B、B.箭线法

C、A.关键线路法

D、D.横道图法

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第3题
某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法。()
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第4题
某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法。()
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第5题
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()。

A.类比估算法

B.自上而下估算法

C.蒙特卡罗分析

D.参数模型

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第6题
某高校校园网建设的一个项目经理正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

A.类比估算法

B.蒙特卡罗分析

C.自下而上估算法

D.参数模型

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第7题
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第8题
某高校校园网建设的一个项目经理,正在估算该项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是()

A.类比估算法

B.自下而上估算法

C.蒙特卡罗分析

D.参数模型

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第9题
你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:()

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第10题
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

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