房地产项目推广中“跟踪对手动态”进行分析研究的主要内容有()。
A.确定竞争对手的目标
B.摸清竞争对手的经济实力
C.评估竞争对手的优势和劣势
D.识别竞争对手的现行战略
E.辨别竞争对手的假设
A.确定竞争对手的目标
B.摸清竞争对手的经济实力
C.评估竞争对手的优势和劣势
D.识别竞争对手的现行战略
E.辨别竞争对手的假设
A.确定竞争对手的目标,我们需要分析竞争对手目前的盈利状况、市场占有率,现金流量、工程质量、服务水平等项目指标的重视程度
B.辨别竞争对手和假设是指竞争对手对房地产业及产业中其他企业的假设
C.要评估竞争对手的优势和劣势,首先要收集有关竞争对手的信息并以加整理、比较和分析
D.识别竞争对手的现行战略应首先划分房地产业的战略集团
E.对手动态跟踪的资料收集主要通过媒体信息收集,实地考察及有针对性地访问等方式进行
某房地产项目定位为两代居亲情家园,接下来的工作是进行房地产项目的市场推广活动,则: 项目的市场推广准备工作包括()。A.挖掘卖点
B.广告策划
C.提炼推广主题
D.制定推广计划
下列计划中属于推广计划工作内容的是()。A.费用计划
B.组织模式
C.阶段计划
D.活动计划
正确的广告推广周期是()。A.发布-评估效果-跟踪调研-调整-发布
B.发布-跟踪调研-评估效果-调整-发布
C.发布-评估效果-调整-跟踪调研-发布
D.发布-跟踪调研-评估效果-跟踪调研-调整-发布
最不可能成为该项目的消费群体是()。A.白领阶层
B.中年成功人士
C.离退休人员
D.拆迁户
市场推广主题主要从()中寻找。A.产品定位
B.形象定位
C.客户定位
D.市场定位
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
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