题目内容
（请给出正确答案）
下列对项目控制目标的说法中，错误的是()。
A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果
B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性
C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见
D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
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更多“下列对项目控制目标的说法中，错误的是（)。A．项目目标就是实…”相关的问题
下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法中，错误的是()。
A．成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化
B．成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现
C．施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据
D．成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的
C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
下列说法中错误的是()。
A．事前控制强调质量目标的计划预控。
B．三阶段质量控制来自于质量管理TOC思想
C．事中控制包含自控和监控两大环节
D．事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正
下列对项目控制目标说法错误的是()。
A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果
B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性
C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见
D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
在国际的建设工程中，下列有关施工企业的项目经理的说法中错误的是（）。
A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.负责项目的人权、财权、物资采购权等管理
C.并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
D.主要任务是项目目标的控制和组织协调
A.提出投资方案——进行投资方案可行性论证
B.投资方案审批——选择批准最优投资方案
C.实施投资方案——保证投资活动按计划合法、有序、有效进行
D.投资资产处置控制——制定切实可行的具体投资计划，作为项目投资的控制依据
关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A.项目实施过程中主观条件的变化是相对的
B.项目实施过程中客观条件的变化是绝对的
C.在项目的进展过程中平衡是暂时的
D.项目目标的控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制的第一步是：收集项目目标的实际值
A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划
B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概
C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算
D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划
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