题目内容
（请给出正确答案）
A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议
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更多“你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个…”相关的问题
A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B.制定职责分派矩阵，并将其分发给每一位团队成员
C.向团队成员分发项目计划与工作分解结构（WBS）
D.召开项目启动大会
A.同每个团队成员单独会面，探讨工作分配
B.准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给团队成员
D.举行项目启动大会
A.备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作
B.项目章程
C.备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员
D.人力资源管理计划
A.同每个小组成员单独会面讨论任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
A.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
B.同每个小组成员单独会面，讨论任务分配
C.举行项目启动大会
D.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
A．根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准
B．将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C．和你的团队一起准备一个责任分配矩阵
D．通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
A.与每位成员单独会谈任务分配
B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务
C.向成员分派项目计划和工作分解包
D.召集项目启动会议
A.销售经理的任用和调整，须单独报总部销售管理组备案
B.新项目团队组建需在品牌展厅或售楼处开放前3个月完成
C.招聘成熟销售人员应具备常销冠、带资源、会拓客的特征
D.对于优秀的新入职人员，可以不经岗前培训，直接上岗
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