题目内容
（请给出正确答案）
应用高度结构化的“指挥+控制”管理方式的机构在哪方面的风险更大？
A.低层员工不愿意直面其上司所犯的错误，从而导致负面后果的出现。
B.员工认为领导无能，因而士气低下
C.因无法在决策者之间达成合意而推迟应对时间。
D.因管理层凌驾于控制措施之上而导致机构资源的浪费和滥用。
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B.将使用的工时卡片与在职雇员相核对
C.证实付款批准职责与录用/雇职责是否分离
D.通过将未到期支票追查至工薪登记薄来测试工薪账户的银行余额调节
A.主要强调整个企业的风险；
B.验证附属财务和运营数据；
C.审查专门项目和新计划；
D.考虑企业各层面的活动；
A.如果已造成损害则在业务最终报告中注明例外。
B.绘制内部控制系统流程图。
C.如果已造成系统流程图。
D.在提出业务最终报告前扩大审计工作范围。
A.对雇员或公民提供的线索进行追踪；
B.对高风险领域的分析性复核进行追踪；
C.对现金和其他资产进行定期对帐；
D.以突然袭击方式对程序或部门开展审计或审查。
A.提出改进建议。
B.识别那些可以更好开展的工作。
C.确定审计活动是否达到专业标准。
D.提供独立的评价。
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