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[主观题]

作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的

10个项目的最新审查中,你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此,你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表,帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是:()

A.避免影响很大的风险

B.对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C.对风险的影响进行分级:很低,低,一般,高,很高

D.检验项目假设

提问人:网友q497335968 发布时间:2022-01-06
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更多“作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用…”相关的问题
第1题
因为你认识到了成本控制的重要性,所以你确定了一些可接受的偏差,以作为挣值管理系统的一部分。项
目变更是不可避免的,一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后,你首先要做的是以下哪一件事?

A.更新预算

B.修订成本评估

C.调整项目计划

D.记录应吸取的教训

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第2题
近来,某社工服务中心主管老王发现本中心的员工工作积极性下降,服务热情也较以前降低了很多,而
且员工经常私底下讨论工资什么时候才能发放的事情,并且都很担心现在没有项目可做,中心还能不能正常的发放工资。老王通过了解中心的运作情况发现,机构自从春节以后就已经欠了员工一个半月的工资,项目资金迟迟不能到位也使得中心没有足够的经费开展服务,所以只能从员工的工资里预留一部分作为服务经费。

面对这种情况,机构主管老王开始反思自己的管理理念和方法,为什么机构会出现拖欠员工工资的情况?难道因为政府的项目资金不到位就能够拖欠员工的工资?机构本应该做的预算起到了什么作用?面对这些问题,老王觉得有些力不从心。

针对上面的案例,请帮助老王梳理清楚问题所在,并回答以下问题:

(1)社会服务机构的服务经费主要有哪些资金来源?本案例中的机构经费来源主要是什么?

(2)社会服务机构的筹资过程中要注重分析捐款者的捐款动机,请阐述个人的捐款动机。

(3)如果你是机构的主管,会选择哪些方法为机构进行经费预算?

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第3题
论信息系统项目的质量管理 现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是

论信息系统项目的质量管理

现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。

请围绕“信息系统项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.概述你参与管理过的信息系统项目,以及在项目中所遇到的质量管理问题。

2.请简要论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。

3.结合你的切身实践简要阐述提升信息系统的项目质量应做哪些工作。

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第4题
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里 ?

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

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第5题
作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议?

A 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。

B 可能减少召开频率。

C 需要更多地召开以加强薄弱环节。

D 必须定期举行以记录病人的反应。

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第6题
作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要
的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:()

A.应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B.可能减少召开频率

C.需要更多地召开以加强薄弱环节

D.必须定期举行以记录病人的反应

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第7题
你作为项目经理而被指派到一个新项目中,但是在和团队成员一起制定WBS时遇到了困难,这时你最好向谁求救?()

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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第8题

根据《广西消防安全责任制实施细则》,行业主管部”应当将本行业、本系统相关单位消防安全责任制的落实情况作为评先评优、评级评星的依据;有关部门、行业协会应当将单位消防安全纳入社会诚信体系,作为对()等方面的参考依据。(《广西壮族自治区消防安全责任制实施细则》)①企业信用评价②项目核准③用地审批④金融扶持

A.①②

B.①②③

C.②③④

D.①②③④

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第9题
在一次酒会上,你碰到了你认识的刘经理和他的助理田小姐,但是你的经理彭经理并不认识他们,那你作为介绍人最先介绍的应该是()。

A.田小组

B.彭经理

C.自己

D.刘经理

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第10题
论项目的质量管理
现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本
论项目的质量管理

现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。

请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。

2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本

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