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该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，主要是指（）不确定性。 A．价
该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，主要是指（）不确定性。
A．价格
B．运作
C．衔接
D．批量
提问人：网友atskyfly
发布时间：2022-01-06
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A.供应商
B.生产者
C.中间商
D.用户
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第1题
鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业。随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激励，迫使该公司内部挖潜，加强对钢材的库存控制，努力降低库存水平。根据上述情况，判断分析下列问题：该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，其来源主要有()。
第2题
鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业。随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激励，迫使该公司内部挖潜，加强对钢材的库存控制，努力降低库存水平。根据上述情况，判断分析下列问题：该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，其来源主要是指 ()的不确定性。
A.供应商
B.生产者
C.中间商
D.用户
第4题
电子商务有利于实施供应链管理,主要是由于()。
A.电子商务解决了供应链物流管理过程中信息共享的技术问题
B.电子商务为实施供应链物流管理提供了技术条件
C.电子商务是Internet快速发展的直接产物;
D.电子商务为供应链上各成员之间进行充分信息交流与沟通提供可靠保障。
第7题
案例4 总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司，在全球范围内制
案例4
总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司，在全球范围内制造销售的消费类产品繁多，包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链，该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3 解决方案，进一步完善全球供应链管理，从而改善对零售商和客户的服务、减少库存和增加盈利。
为解决上述问题，高露洁建立了“高露洁全球供应链系统”。在该系统中，高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI 项目，大幅削减渠道的
VMI 在供应链管理中具体为什么技术？在供应链管理中属于内部集成化流程设计与重组，还是属于外部集成化流程设计与重组？
第8题
CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术，实施步骤分为三个阶段九个步骤，第三个阶段作业输出是（）
A.建立订单数据预测
B.识别订单预测例外
C.合作解决例外项目
D.订单确认生成定单
第9题
构建供应链合作伙伴关系的关键点包括下列（）
A.既然合作就要绝对信任，所以不必建立评估考核机制
B.良好的供应链合作关系的构建首先必须得到最高管理层的支持
C.在战略分析阶段需要了解相互的企业结构和文化，同时在企业之间建立起统一的运作模式或体制，解决业务流程和结构上存在的障碍
D.到了供应链战略合作关系建立的实质阶段，需要进行期望和需求分析，相互之间需要紧密合作，加强信息共享，相互进行技术交流和提供设计支持
第10题
某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。该公司供应链执行系统的组织是什么？
