题目内容
（请给出正确答案）
关于项目环境的沟通问题，以下哪项是对的？ （）
A．项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任
B．有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通
C．如果一个项目由12个人组成，则存在48个潜在的沟通渠道
D．很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上
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A.每天需对酒店的大客户进行拜访
B.每天与各中介渠道沟通，及时处理合作中出现的各类问题;
C.每天查看携程、艺龙等中介网评，并及时回复客人意见，提高宾客满意度;
D.每周参与前台例会，了解协议客户预定及入住情况及意见建议;
A.从实现角度对面向对象分析的结果做补充或修改
B.主要变化有重用已有类、调整类结构和调整继承层次
C.当问题域子系统过于复杂时，应将其分解成若干个子系统
D.设计过程不受实现环境约束
A.SOW对客户来说项目计划清晰，交付成功率提高。
B.SOW妨碍或延迟了合同签订；
C.SOW将销售和交付联系在一起，明晰实施内容、预估成本和风险；
D.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题；
A.无论在何种团队中，只要多安排一些机会，让团队能聚在一起，多一些面对面的沟通，都会对团队表现带来正面影响
B.团队对创新性的要求越高，这种沟通带来的效益就越强
C.所有的交流都会带来团队绩效的明显提升
D.放松的交流环境，使得团队成员更多了解彼此，这为建立团队成员之间的信任打下了至关重要的基础
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确
A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B.有效率的会议，"作战室"和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道
D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）
A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道
D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？
a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.
d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
e. 以上全部
A.1级评价项目要进行替代方案比较
B.2级以上评价项目要进行替代方案比较
C.要对关键的单项问题进行替代方案比较并对环境保护措施进行多方案比较
D.这些替代方案应该是环境保护决定的最佳选择
A.项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务
B.高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通
C.如果项目有12个人，则有48条沟通渠道
D.大多项目经理在沟通上花掉工作时间的 30%
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