题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ？
A.启动阶段
B.在项目生命期开始前交给项目经理
C.计划编制阶段
D.执行阶段
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
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A.可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B.在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C.项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D.在制定项目计划之前不可能完成估算
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第2题
● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向
项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。
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（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D．在制定项目计划之前不可能完成估算
第3题
项目在立项阶段，需要项目经理特别注意的事项包括（）
A.项目立项时，项目经理需要准备项目立项PPT以及项目计划表进行项目立项汇报
B.小组成员需要在确定的项目计划表后方进行签字确认
C.项目立项时涉及到相关费用的申请，以PMO最终审批结果为准，项目立项通过，不视为预算通过的凭证
D.项目经理、联席项目经理均需要参与到项目立项汇报
第4题
项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做（）
A.制定干系人登记册，概述每位干系人的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第8题
县际高速公路项目处于提案阶段已有几十年。附近地区的群众都非常关心生态影响.交通堵塞.环境污染以及噪音等问题，为了能被接受，提案需要满zu一定的社区具体需求。最终，社区和当地政府达成了一项协议让项目得以正式进行。为了让项目获得成功，项目经理必须做什么？（）
A.不断征求社区项目干系人的意见
B.聘请法律代表.应对与具体需求不符合的情况
C.就如何符合具体需求问题.与社区项目干系人沟通
D.增加预算.因为材料可能会更贵
