业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理的项目管理模式是()。
A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.管理承包模式
A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.管理承包模式
业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理的工程项目管理模式是()
A.EPC模式
B.PMC模式
C.PM模式
D.BOT模式
业主将项目管理委托给一家管理公司进行的项目管理模式为()。
A.总分包模式
B.平行承包模式
C.EPC模式
D.管理承包模式
业主将工程项目委托给一家工程管理公司进行管理的工程项目管理模式是()。
A.TM模式
B.EPC模式
C.PM模式
D.PMC模式
项目管理中的b0t模式即()。
A.由业主分别和勘察设计单位、设备供货商、工程承包商签订合同,咨询公司协助业主工作
B.由业主经过招标,委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包
C.业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理
D.建造—运营—移交模式
项目管理中的BOT模式即()。
A.由业主分别和勘察设计单位、设备供货商、工程承包商签订合同,咨询公司协助业主工作
B.由业主经过招标,委托一家工程公司对设计—采购—建设进行总承包
C.业主将项目管理委托给一家管理公司进行管理
D.建造—运营—移交模式
A.安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
A.PMC
B.EP
C.EPC
D.EC
A.这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
C.建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简
D.不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
E.业主方自身的人力资源管理有困难
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
关于业主方委托项目管理的说法错误的是()。
A.所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B.在委托项目管理模式中,建设项目业主什么都不用做
C.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D.业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
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