题目内容
（请给出正确答案）
A．在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜
B．在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜
C．在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜
D．项目经理在危机时刻不会被重新任命
E．项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力
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更多“项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目…”相关的问题
关于项目管理组织机构形式的说法中，错误的是（）。
A.弱矩阵型组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
B.直线型组织机构要求领导者成为“全能式”人才
C.职能型组织机构容易形成多头领导
D.直线职能型组织机构信息传递路线长
物流管理组织结构，又叫专业划分制组织结构，就是在同一组织机构中，把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式。
A．传统型
B．直线型
C．矩阵型
D．运用型
A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难。
B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理。
C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理。
D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理，
以下哪个可以最好地显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系？()
A.组织机构图
B.RACI矩阵
C.文本型职位描述文件
D.工作分解结构
A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导
B.职能制组织中指令唯一且职责清晰
C.直线制组织中可实现专业化管理
D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责
A.职能制组织形式
B.项目制组织形式
C.矩阵制组织形式
D.项目和矩阵的结合形式
矩阵制项目管理组织机构形式具有()的优点。
A．命令系统单一协调工作量小
B．集中领导
C．集中权力
D．有较大机动性与适应性
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