公共部高层管理者的领导作用主要包括()。
A.构建愉悦的工作氛围
B.为员工的工作提供明确的方向和指导
C.在困难时为员工提供帮助和支持
D.打造强大的组织文化
A.构建愉悦的工作氛围
B.为员工的工作提供明确的方向和指导
C.在困难时为员工提供帮助和支持
D.打造强大的组织文化
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.组织作用
D.全员参与
E.过程方法
A.工作分析
B. 部门内任务划分、制定岗位
C. 组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
D. 分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门。
A.应制定质量方针
B.审批公司质量手册、程序文件
C.支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用
D.授权质量部经理对质量管理体系的有效性负责
A.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
D.职能机构和人员相互间的沟通协调性强,各自的观点可以全面得到落实
E.不利于培养高层管理者的后备人才
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