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[多选题]

关于施工管理职能分工的说法中,正确的有()。

A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

提问人:网友starsugar 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了C
[186.***.***.64] 1天前
匿名网友 选择了C
[140.***.***.65] 1天前
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[36.***.***.59] 1天前
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更多“关于施工管理职能分工的说法中,正确的有()。A.不同的管理职…”相关的问题
第1题
管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
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第2题
上级领导把具体管理权限分配给不同的职能部门,由职能部门全权管理下属组织的结构形式属于()。
A.直线式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.职能式组织结构

D.事业部式组织结构

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第3题
某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化,调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带,主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为:集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心,主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心,主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划,参考各子公司的市场拓展和运营监控管理,子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

根据上述情境,请回答以下问题:

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)

(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)

(3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺、录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)

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第4题
为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。但在有些情况下,采取主动控制并不一定是经济的选择。
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第5题
项目信息的集中存储和处理是项目信息门户的优势之一。
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第6题
编制施工图预算是施工阶段投资控制的任务和工作。
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第7题
工程项目施工阶段是决定项目质量的最关键阶段。
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第8题
在工程设计的三个阶段中(方案设计、初步设计和施工图设计),最具有技术计算特点的是施工图设计。
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