综合诊断和专项诊断的共同点：都是通过调查、评价、提出问题，促使企业改进管理工作，提高管理水平，增强企业素质；最大不同之处在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。

【背景资料】某机电安装公司投标一个高40层，占地面积2000m2的智能住宅楼机电工程项目。采用工程量清单方式投标，工程量清单采用综合单价计价。机电工程范围有：建筑给水排水、室内采暖、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防、安保工程。安装公司依据招标书、施工图及有关文件，编制了住宅机电工程的投标书。在投标书中：分部分项工程量清单计价为2800万元，措施项目清单计价为150万元，其他项目清单计价为380万元（暂列金额是280元），规费为l10万元，税金为3.461％。

安装公司进场施工时，收到监理签发的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的3％，于是，安装公司向业主提出了调整综合单价的要求。

项目完工后，由于实际的工程量与投标工程量清单有差异，同时住宅楼建设单位又提高了机电工程的建设标准，于是，安装公司在编制结算书时将分部分项工程量清单计价调整为3000万元，措施项目清单计价调整为180万元，签证金额为30元，无索赔费用。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

安装工程的企业管理费和利润的计价基础都是人工费。（）

A.正确

B.错误

光明集团公司是一家电话机生产企业。公司建立初期，职工的平均工资和本行业的职工平均工资基本一致。在企业上下全体员工的共同努力下，公司规模不断扩大，企业品牌也渐渐确立，公司开始谋求进一步的发展。但是公司的高层管理人员发现，对公司的进一步目标能否实现，员工们并不是很关心，与此同时工程技术人员的创新积极性也不高。这样一种精神状态很难保证公司既定目标的实现。

为了能充分调动全体职工的积极性，决定由人力资源部提出解决方案。人力资源部经过调查发现：①同行业企业的平均工资都高于本公司10%左右;②工程技术人员能否设计出新产品以及新产品的创新度对他们的收入影响不大。针对暴露出来的这两个主要问题，人力资源部提出了以下解决方案：

(1)提高企业的平均工资使其达到同行业平均水平;

(2)一线职工采用基本工资+计件工资的方法;

(3)每月对工程技术人员的工作进行等级考评，并将考评结果与绩效挂钩。

问题：

1.你认为第一种举措会产生什么影响?

2.第三种举措可能会产生什么后果?

某建设单位将A工程承包给X施工单位，开工数月后，建设单位要求检查从开工至今的内业资料管理情况。经查看后，发现内业资料存在明显缺失。经双方协调，建设单位要求施工单位补全资料。

企业用工要通过（）完成企业实名制管理的基础工作。

A.签订劳动合同

B.持证上岗

C.培训管理

D.造册和网上录入

A、制定政策，提供方案

B、预测问题，提出对策

C、考评总经理，懂得绩效管理

D、推动实施，改进系统