物业管理师对未来租户需求的了解程度,可通过()等形式获取。
A.登记报告
B.与租户非正式接触
C.调整租金
D.与租户正式接触
E.问卷调查
A.登记报告
B.与租户非正式接触
C.调整租金
D.与租户正式接触
E.问卷调查
一般来说,物业检查的频率取决于()
A.目前和未来所提供空间的满足感
B.物业管理师对未来租户需求的了解程度
C.所需支付费用的承受能力
D.业主对物业质量要求的程度
-般来说,物业检查的频率取决于()。
A.目前和未来所提供空间的满足感
B.物业管理师对未来租户需求的了解程度
C.所需支付费用的承受能力
D.业主对物业质量要求的程度
房地产市场投资的强度取决于()
A.编写物业管理报告的基础资料的真实可靠性
B.潜在的投资者对租金收益、物业增值可能性等的估计
C.物业管理师对未来租户需求的了解程度
D.未来所提供空间的满足感和所需支付费用的承受能力
A.目前在物业市场营销过程中流行着一种"看楼"的方式,这种展示物业的营销方式取决于物业管理师对未来租户需求的了解程度,而这种需求可通过与租户非正式的接触、问卷调查等形式来获取
B.为达到按期足额收取租金的目的,制定严格的租金收取办法是很有必要的,譬如对迟交者予以罚款或者诉诸法律进行解决
C.物业管理提倡主动的收租服务,通过电话、信件甚至亲临访问来提醒租户按时缴纳租金,并让租户了解租金收取的程序,对于租户主动缴纳租金的行动,要表示感谢和鼓励
D.作为专业人士的物业管理师,必须设法建立业主、物业管理师和租户三方经常沟通的渠道,这是建立三方之间良好关系的关键
E.物业管理组织与控制工作的有效性体现在物业收入与费用支出的差异大小上
A.目前在物业市场营销过程中流行着一种"看楼"的方式,这种展示物业的营销方式取决于物业管理师对未来租户需求的了解程度,而这种需求可通过与租户非正式的接触、问卷调查等形式来获取
B.为达到按期足额收取租金的目的,制定严格的租金收取办法是很有必要的,譬如对迟交者予以罚款或者诉诸法律进行解决
C.物业管理提倡主动的收租服务,通过电话、信件甚至亲临访问来提醒租户按时缴纳租金,并让租户了解租金收取的程序,对于租户主动缴纳租金的行动,要表示感谢和鼓励
D.作为专业人士的物业管理师,必须设法建立业主、物业管理师和租户三方经常沟通的渠道,这是建立三方之间良好关系的关键
E.物业管理组织与控制工作的有效性体现在物业收入与费用支出的差异大小上
A.物业管理师对未来租户需求的了解可以通过与租户非正式的接触、问卷调查来获取
B.物业管理师必须设法建立业主、租户和自身经常沟通的渠道
C.物业管理组织与控制的有效性体现在物业收入和费用支出的差异大小
D.物业管理师必须制定严格的收取租金办法来达到按期足额收取租金的目的
E.物业管理提倡主动的收租服务
下列关于制定租金收取办法的说法,错误的是()。
A.租金收取办法要尽量考虑到租户的方便,在物业管理师和租户间要建立起良好的信任关系,尤其是在经济不景气或租户的业务发生困难时
B.在制定租金收取办法的过程中,物业管理师通常对按时支付租金的租户实行一定额度的优惠,对迟交者予以罚款
C.租金收取方式和时间的选择亦很重要,要根据租户的收入特点灵活选择收租方式,合理确定收租时间
D.业管理还提倡主动的收租服务,通过电话、信件甚至亲临访问来提醒租户按时交纳租金,并让租户了解租金收取的程序
A.商品选择,迎合消费者对流行、款式、品质及价格要求
B.选项范围,在充分了解消费者及其需求特点的基础上确定
C.商品盘存,与当前销售量相匹配的供应数量
D.橱窗陈设,必须能吸引消费者注意并能驻足观看
E.物业维护,负责承租范围
A.物业各期成本最小化
B.物业各期净收益最大化
C.租户满意度最大化
D.物业价值最大化
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