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[单选题]

平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。

A.财务

B.客户

C.内部运营

D.学习及创新

提问人：网友sunlightgirl 发布时间：2022-01-07
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更多“平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。”相关的问题
第1题
供应链运作参考模型（SCOR）用于供应链绩效评价的优点是能够给出涵盖整个供应链的（ ）。

A、表达方式

B、指标值

C、描述方式

D、连接方式

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第2题
基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是(  )。

A．制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B．结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C．确定整条供应链的BSC指标

D．对各级绩效指标进行分级统计

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第3题
平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效

A. 财务层面

B. 顾客层面

C. 企业内部流程层面

D. 学习与成长层面

E. 工资、福利待遇层面

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第4题
平衡记分卡绩效评价维度包括：()

A.财务层面

B.客户层面

C.价值链层面

D.内部流程层面

E.学习与成长层面

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第5题
平衡记分卡法应用于绩效评估与控制，可以克服传统的绩效评估的不足，将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用，从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。（）
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第6题
平衡记分卡体现了（ ）。

A、制造与市场的平衡

B、财务与绩效的平衡

C、客户与供应商的平衡

D、结果与动因的平衡

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第7题
平衡记分卡法设计流程的首要环节是()

A.审视企业战略和竞争目标

B.设立绩效指标

C.开发各级平衡记分卡

D.设定各级指标的评估标准

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第8题
供应链又称为需求链。
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第9题
典型的客户满意度评估方法要求企业对客户的（）进行调查。

A、期望

B、需求

C、客户对企业运作绩效的印象和理解

D、售后反馈

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第10题
供应链总成本包含（）。

A、原材料来源成本和基本产量的初始生产成本

B、制造商成本

C、分销商成本

D、零售商成本

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