题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？
A.通知发起人
B.执行储备分析
C.执行实施整体变更控制过程
D.研究偏差的原因
提问人：网友yl1988529
发布时间：2022-01-06
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下列项目中，应计入存货成本的有（）。
A. 不能归属于使存货达到目前场所和状态的支出
B. 非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用
C. 在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的费用
D. 存货的加工成本
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第5题
团队成员在项目实施过程中发现一个可以为组织盈利的商业机会，为赢得这个机会所采取的行动会超出本项目范围，项目经理应该如何指示？
A、这个机会不需要记录在风险登记册中
B、记录在风险登记册中并向组织汇报
C、不允许做本项目范围以外的事情
D、扩大项目范围以便赢取这个机会
第6题
项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间，由于项目所在地能源供应商问题，一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器，让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略？
A、转移
B、接受
C、规避
D、减轻
第7题
为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施己批准变更的过程时，需考虑相关方的风险临界值（如允许的成本超支百分比）。这些信息来自：
A、风险登记册
B、事业环境因素
C、组织过程资产
D、风险报告
第9题
关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？A、对每个风险...
关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？
A、对每个风险都要采取最严厉的应对措施
B、对重要风险要指定不止一名风险责任人
C、风险应对措施需要全体相关方的同意
D、在规划风险管理过程中制定风险应对措施
第10题
以下哪个措施对于处理“未知一未知”风险没有效果？A、在...
以下哪个措施对于处理“未知一未知”风险没有效果？
A、在预算中预留充足的应急储备
B、经常留意早期预警信号
C、采取能够灵活变通的项目管理过程
D、在项目范围内留出应变的余地
