甲股份有限公司存在一股独大的情况,并且大股东之间存在关联关系的现象。甲公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,大股东张某相对控股,大股东李某和孙某虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到张某的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致。依据材料分析,甲公司治理问题产生的主要原因是()。
A.股份有限公司的自身弱点
B.董事会和监事会监督职责实施不到位
C.股权结构的分散化
D.所有权和控制权的分离
A.股份有限公司的自身弱点
B.董事会和监事会监督职责实施不到位
C.股权结构的分散化
D.所有权和控制权的分离
A.不同股东权利义务不对称
B.国有股“一股独大”,无人制约
C.使股市资源优化配置的功能无法发挥
D.股票评价功能失效
E.证券市场国际化进程受阻
A、购买者的讨价还价的能力
B、潜在进入者的进入威胁
C、替代品的替代威胁
D、产业内现有企业的竞争
A、网购被越来越多的人认可,但是其质量参差不齐,应抓住外部机会,提高质量,属于ST战略
B、线下销售受到线上销售的冲击,但是线下销售的物品看得见、摸得着,质量有一定的保证,应利用自身的质量优势,回避或减轻线上销售所带来的影响,属于ST战略
C、网购被越来越多的人认可同时因为是线上销售,所以店主也节省了租赁店面的费用,降低了成本,属于WO战略
D、以上说法都对
A、剥夺型公司治理问题
B、经理人对于股东的“内部人控制”问题
C、终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
D、企业与其他利益相关者之间的关系问题
A、君兰公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
B、科创公司收购君兰公司符合其总体公司战略
C、科创公司在国内的生产技术和售后服务等有助于管理君兰公司的业务
D、君兰公司所在国的汽车行业十年来发展迅速
A、购买者群体之间在需求上存在差异
B、目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C、产业规模经济显著
D、产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
A、由于廉价小汽车兴起,使得汽车价格大幅降低
B、由于共享汽车业务的发展,使得家庭购买汽车的需求降低
C、汽车产业的行业增长率开始处于下降趋势
D、进入汽车制造业需要大量的资本投入
A、固定资产的专用性程度
B、感情障碍
C、政府和社会约束
D、顾客反对
A、改变变革的类型
B、改变变革的范围
C、采用适宜的变革管理方式
D、改变变革的节奏
A、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
B、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
C、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
D、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
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