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[判断题]
工作群体与团队不同,它通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用。（)
提问人：网友heysein
发布时间：2023-08-04
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A.团体其团队成员努力的结果使团队绩效大于个人成员绩效总和
B.群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。不能够使群体的总体绩效大于个人绩效之和
C.团队通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用
D.群体中的成员不一定要参与需要共同努力的集体工作，不存在积极的协同作用
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第2题
在群体与团队的区别中，说法正确的是（）
A.群体规范与人们所从事的任务没有关系，团队规范以任务为导向
B.群体中的成员不一定要参与需要共同努力的集体工作，不存在积极的协同作用
C.群体的绩效，仅仅是每个群体成员个人贡献的总和。不能够使群体的总体绩效大于个人绩效之和
D.团队通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用，其团队成员努力的结果使团队绩效大于个人成员绩效总和
第4题
它由来自不同工作领域的人员组成，因此这个群体中荟萃了不同的知识和技能，目的是共同解决工作中出现的各种问题。（）还包括那种成员之间受过培训因而能够相互替代工作的群体。
A.命令群体
B.交叉功能团队
C.自我管理团队
D.特别行动小组
第9题
下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别？（)
A、工作群体有中立的协同作用，工作团队有积极的协同作用
B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任
C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和
D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补
E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效
第11题
致简公司是一家生产智能家电的科技型公司，其下设的技术中心承担产品的日常维护、原料研究、基础研
究、新产品研究与开发等职能。技术中心采用扁平型职能组织结构，形成多平台支撑、多专业协作的运行模式。技术中心的人员，包括技术总监，一般是根据不同项目的需要组成项目团队开展各相关工作。 致简公司结合技术中心运作实际，引入团队绩效考核机制和团队薪酬的目标管理模式，以便激励团队成员为实现新的团队目标而共同努力。
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请根据上述情境，回答以下问题： (1)团队绩效考核与传统职能部门绩效考核有何区别？(4分)
(2)团队薪酬的目标管理模式如何设计？(6分)
