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更多“以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的（）”相关的问题
B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率
C.以账户为维度的数字化信息视图，可适应帐户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑要求
D.数字化产品运营的模式，将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则，运用互联网运营思维，以高度融合与渗透的机制，协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现。
A.员工行为模型可以提供事前风险预测
B.运营操作风险矩阵包含运营业务处理流程和管理事项的风险点、控制措施和检查监督措施
C.过程监控可以在交易处理过程中进行人工干预
D.运营风险管控子项目的建设充分运用的大数据这一技术手段
A.员工行为模型可以提供事前风险预测
B.运营操作风险矩阵包含运营业务处理流程和管理事项的风险点、控制措施和检查监督措施
C.过程监控可以在交易处理过程中进行人工干预
D.运营风险管控子项目的建设充分应用的大树据这一技术手段
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目
D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是()。A．建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包B．由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C．CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理D．在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担
A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C.PMO为所有项目进行集中的配置管理
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是（）。
A.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包
B.由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工
C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理
D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担
以下哪种关于客户洗钱风险评估及等级分类的方法表述是正确的？()
A.客户洗钱风险等级分类的原则包括全面性原则、同一性原则、动态管理三大原则
B.我行客户洗钱风险评估及等级分类中运用权重法计分
C.客户信息的公开程度不属于客户特性风险要素的重要参考子项
D.我行客户洗钱风险等级采取三级分类法
A.大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”
B.当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划
C.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
D.大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划
A.在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素
B.分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则
C.整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和
D.各个子项目可能属于不同的职能组织，分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程
A.Geodatabase中的关系类能够在ArcCatalog的目录树中看到
B.ArcCatalog是编辑属性数据和创建地图的主要应用程序
C.ArcGIS的一个PersonalGeodatabase通常可以使用微软的Access作为它的RDBMS，而企业级Geodatabase可以使用诸如Oracle或SQLServer这样的RDBMS
D.添加数据时，添加一个要素数据集（DataSets）就是添加该数据集所包含的所有要素类
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